峰峰集團羊東礦“三到位”強化機電管理護航安全生產(chǎn)
四季度以來，羊東礦不斷強化機電設(shè)備管理，從隱患排查、設(shè)備保養(yǎng)、正規(guī)操作入手，全面提升機電管理水平，保證設(shè)備長期穩(wěn)定運行，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標提供有力保障。
隱患排查到位。嚴格執(zhí)行安全隱患排查制度閉環(huán)管理，堅持由下而上從班組、區(qū)隊、專業(yè)每月進行一次隱患排查，根據(jù)井下各機電設(shè)備運行情況，將設(shè)備原理、性能指標、發(fā)生事故的統(tǒng)計資料與現(xiàn)場操作經(jīng)驗相結(jié)合，由分管區(qū)長、班長負責，根據(jù)設(shè)備運行規(guī)律和變化趨勢編寫日歷化檢修計劃書，并記錄在冊，確保定期檢驗率達到100%。
設(shè)備保養(yǎng)到位。通過建立檢修檔案，將設(shè)備檢修維護效果與單臺設(shè)備管理責任人的工資進行掛鉤，明確技術(shù)指標，將檢修計劃、周期性檢修和技術(shù)指標安排分解落實到每月機電工作計劃當中，讓每位維修人員能對自己包片設(shè)備的運行狀況一目了然，掌握設(shè)備的疲勞周期，找準設(shè)備“發(fā)病”原因，實現(xiàn)了機電設(shè)備超前預(yù)防、超前管控。
正規(guī)操作到位。定期開展機電運輸環(huán)節(jié)危險源和職工易違章環(huán)節(jié)排查，發(fā)動每位職工從自身崗位排查起，確保隱患和危險源消滅在源頭，規(guī)范職工的安全行為。同時，強化人員培訓，制定機電人員培訓方案，要求上崗員工理論和實際操作雙達標，努力提高職工現(xiàn)場操作水平，增強現(xiàn)場安全管理的針對性和實效性。
