峰峰集團(tuán)羊東礦“三到位”強(qiáng)化機(jī)電管理護(hù)航安全生產(chǎn)

　　峰峰集團(tuán)羊東礦“三到位”強(qiáng)化機(jī)電管理護(hù)航安全生產(chǎn)

　　四季度以來(lái)，羊東礦不斷強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，從隱患排查、設(shè)備保養(yǎng)、正規(guī)操作入手，全面提升機(jī)電管理水平，保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。

　　隱患排查到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度閉環(huán)管理，堅(jiān)持由下而上從班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)每月進(jìn)行一次隱患排查，根據(jù)井下各機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，將設(shè)備原理、性能指標(biāo)、發(fā)生事故的統(tǒng)計(jì)資料與現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，由分管區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和變化趨勢(shì)編寫日歷化檢修計(jì)劃書，并記錄在冊(cè)，確保定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。

　　設(shè)備保養(yǎng)到位。通過(guò)建立檢修檔案，將設(shè)備檢修維護(hù)效果與單臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人的工資進(jìn)行掛鉤，明確技術(shù)指標(biāo)，將檢修計(jì)劃、周期性檢修和技術(shù)指標(biāo)安排分解落實(shí)到每月機(jī)電工作計(jì)劃當(dāng)中，讓每位維修人員能對(duì)自己包片設(shè)備的運(yùn)行狀況一目了然，掌握設(shè)備的疲勞周期，找準(zhǔn)設(shè)備“發(fā)病”原因，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備超前預(yù)防、超前管控。

　　正規(guī)操作到位。定期開展機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源和職工易違章環(huán)節(jié)排查，發(fā)動(dòng)每位職工從自身崗位排查起，確保隱患和危險(xiǎn)源消滅在源頭，規(guī)范職工的安全行為。同時(shí)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，制定機(jī)電人員培訓(xùn)方案，要求上崗員工理論和實(shí)際操作雙達(dá)標(biāo)，努力提高職工現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性。