今年以來(lái)，招賢礦業(yè)在持續(xù)深化礦井“精品工程”建設(shè)工作過(guò)程中，大力實(shí)施以“提高裝備水平、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動(dòng)組織”為主要內(nèi)容的“一提雙優(yōu)”工作實(shí)踐，強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，通過(guò)“學(xué)歷+技能”雙提升培訓(xùn)、“專(zhuān)業(yè)+專(zhuān)項(xiàng)”培訓(xùn)、“訂單+微型”培訓(xùn)、“師帶徒+大比武”培訓(xùn)等形式，全面提升職工操作技能。 強(qiáng)化“學(xué)歷+技能”雙提升培訓(xùn)。根據(jù)員工培訓(xùn)意愿和實(shí)際發(fā)展需求，與具有技能認(rèn)定資質(zhì)的寶雞培訓(xùn)中心合作，開(kāi)展技能認(rèn)定工作;聯(lián)系國(guó)家開(kāi)放大學(xué)、西安科技大學(xué)、山西忻州工業(yè)學(xué)校、安徽皖礦職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國(guó)礦大、陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院等六家涵蓋中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科煤礦類(lèi)主體專(zhuān)業(yè)院校供員工根據(jù)自身學(xué)歷實(shí)際報(bào)名參加學(xué)歷提升。礦培訓(xùn)中心進(jìn)行督查，及時(shí)掌握“雙提升”進(jìn)展情況，幫助員工完成學(xué)歷報(bào)名工作，聯(lián)系、協(xié)助員工技能等級(jí)認(rèn)定工作，對(duì)員工學(xué)歷提升、技能能級(jí)認(rèn)定精準(zhǔn)幫扶。截至9月底，學(xué)歷提升累計(jì)完成報(bào)名283人，其中，中專(zhuān)134人，專(zhuān)科119人，本科30人。招賢煤礦學(xué)歷教育工作取得突破性進(jìn)展，學(xué)歷提升工作任務(wù)完成率超過(guò)80%，員工、班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到大幅度優(yōu)化，學(xué)歷水平得到大幅提升。目前，已連續(xù)開(kāi)展六期技能認(rèn)定工作，755人次報(bào)名參加認(rèn)定，726人通過(guò)考核認(rèn)定，其中初級(jí)工372人(占比51.2%)、中級(jí)工286人(占比39.4%)、高級(jí)工68人(占比9.4%)。公司員工技能等級(jí)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，員工技能等級(jí)持證率從年初的16.8%提升至84.07%。 強(qiáng)化“專(zhuān)業(yè)+專(zhuān)項(xiàng)”培訓(xùn)。結(jié)合礦井實(shí)際，招賢礦業(yè)堅(jiān)持外輸培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與中長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與操作演練相結(jié)合，不斷豐富學(xué)習(xí)形式。開(kāi)設(shè)礦、區(qū)隊(duì)兩級(jí)“學(xué)習(xí)課堂”，提升理論知識(shí)水平。副總以上領(lǐng)導(dǎo)集中授課和集中自學(xué)兩種形式，引導(dǎo)、督促隊(duì)級(jí)以上管技人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，目前周三干部夜校已累計(jì)開(kāi)設(shè)45期。基層科區(qū)每周自主組織，重點(diǎn)開(kāi)設(shè)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)課程，提升從業(yè)人員理論知識(shí)水平，發(fā)揮“理論指導(dǎo)實(shí)踐”的最大作用。通過(guò)以“內(nèi)培”為主，“外培”為輔，提升員工實(shí)操水平。在“外培”上，組織公司管技人員、特種作業(yè)人員、各重點(diǎn)崗位操作工等，赴銅川安全培訓(xùn)中心實(shí)操基地和安全警示教育基地，通過(guò)參觀學(xué)院煤炭專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室、參加專(zhuān)業(yè)講座、參與煤礦智能化設(shè)備操作及安全技能操作，提升學(xué)員的崗位操作技能，規(guī)范井下作業(yè)操作流程。截至目前，外出實(shí)操培訓(xùn)累計(jì)舉辦6期，合計(jì)培訓(xùn)273人次。在“內(nèi)培”上，一方面利用現(xiàn)有場(chǎng)地開(kāi)展實(shí)操教學(xué)，目前已自建開(kāi)關(guān)電氣實(shí)操培訓(xùn)基地及皮帶機(jī)實(shí)操培訓(xùn)基地，正在建設(shè)單軌吊實(shí)操培訓(xùn)基地;另一方面利用井下施工現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)期間，開(kāi)展集中實(shí)操教學(xué);截至目前，累計(jì)舉辦“內(nèi)培”56期，培訓(xùn)646人次。崗位操作工參培率超過(guò)80%。 探索“訂單+微型”培訓(xùn)。針對(duì)職工反映較多、通用性高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工種和技能項(xiàng)目，招賢礦業(yè)本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，適時(shí)組織優(yōu)質(zhì)教師和技術(shù)大拿，外聘專(zhuān)家、廠家技術(shù)人員來(lái)礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中傳授，按需授課，切實(shí)提高培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)每天適時(shí)開(kāi)展班組“微培訓(xùn)”，針對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)操作流程、“手指口述”、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等知識(shí)要點(diǎn)組織培訓(xùn)。通過(guò)“管理專(zhuān)技上講臺(tái)”、“每日一題”、“技術(shù)微課堂”、觀看警示教育片等多種形式，見(jiàn)縫插針、以小博大、以少勝多。 深化“師帶徒+大比武”培訓(xùn)。招賢礦業(yè)按照“專(zhuān)業(yè)規(guī)劃、區(qū)隊(duì)實(shí)施”思路，遴選師徒，制訂計(jì)劃，簽訂技能傳承協(xié)議書(shū)，制定專(zhuān)業(yè)題庫(kù)和考核細(xì)則，實(shí)行“一崗一策、一人一策”，確保把重要的崗位技術(shù)、操作技能、絕技絕活傳承下去，解決高技能人才短缺、斷層問(wèn)題，形成梯次合理、新老銜接、適應(yīng)礦井發(fā)展新要求的技能人才隊(duì)伍。由專(zhuān)業(yè)科室牽頭定期組織各主要工種的技術(shù)比武，檢驗(yàn)技能提升的效果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)職工學(xué)技能提素質(zhì)的積極性，以比促學(xué)。把“師徒結(jié)對(duì)”運(yùn)用于轉(zhuǎn)崗、新入職職工、新入職大學(xué)生、后備班隊(duì)長(zhǎng)、安全意識(shí)薄弱職工、需提升技能等級(jí)職工等，對(duì)師傅進(jìn)行嚴(yán)格選拔，確保師傅政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、技能突出、嚴(yán)格自律、按章操作、作風(fēng)扎實(shí)、遵紀(jì)守法、品行端正、身體健康。截止9月份，公司先后組織舉行兩次“師徒結(jié)對(duì)”拜師儀式和大學(xué)生拜師儀式，共簽訂《師徒結(jié)對(duì)協(xié)議》128份，指導(dǎo)師傅和徒弟正式確立師徒關(guān)系，構(gòu)建起了師徒教、徒弟學(xué)實(shí)操式教學(xué)培訓(xùn)模式，解決了職工不知道“學(xué)什么、怎么學(xué)”的問(wèn)題，推動(dòng)職工從被動(dòng)學(xué)向主動(dòng)學(xué)、按計(jì)劃學(xué)的轉(zhuǎn)變，取得了積極成效，為礦井發(fā)展增添了新的動(dòng)能。
招賢礦業(yè)豐富多彩、形式多樣的“培訓(xùn)+”，營(yíng)造了“學(xué)、比、趕、幫、超”的濃厚氛圍，開(kāi)創(chuàng)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、提升素質(zhì)的新局面。為礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)夯實(shí)了人才基礎(chǔ)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。
