潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)一隊(duì)：加強(qiáng)安全防范 打好四季度“收官戰(zhàn)”

　　正值四季度安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，潞寧煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)一隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)組安全防范力度，壓緊壓實(shí)責(zé)任體系，推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)落地，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

　　工作開展“有安排”。該隊(duì)聚焦特殊時(shí)期隱患排查治理工作，制定了《防風(fēng)抗寒專項(xiàng)防范措施》，對(duì)冬季可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行總體布局，并對(duì)實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)部署，最大程度避免冬季井下設(shè)備可能產(chǎn)生的安全問題，讓設(shè)備“上安全崗”。

　　人員管理“有重心”。該隊(duì)加強(qiáng)薄弱人員管理，密切關(guān)注職工身體上感冒發(fā)熱、四肢乏力等情況，高度警惕職工情緒不穩(wěn)定、反應(yīng)遲鈍、精神萎靡等現(xiàn)象，采取及時(shí)叮囑用藥就醫(yī)、休息休養(yǎng)，積極進(jìn)行談心談話、慰問開導(dǎo)等方式，確保職工“安全上崗”。

　　責(zé)任落實(shí)“有督導(dǎo)”。該隊(duì)加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保分工明確、責(zé)任到人，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、考核不明等情況的出現(xiàn)。同時(shí)開展好本隊(duì)督促指導(dǎo)工作，對(duì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的思想不重視、履職不到位、敷衍塞責(zé)、弄虛作假的情況加大考核力度，做到層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，確保所有職工思想上和行動(dòng)上都向本質(zhì)安全靠攏，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。(郭茜)