潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機電隊：多措并舉打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

　　接近年末，在年度安全生產(chǎn)的關鍵階段，潞寧煤業(yè)公司機電隊緊密結(jié)合當前安全形勢，進一步強化安全責任落實，嚴格排查各類隱患，多措并舉開展隊組安全工作，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進。

　　學習事故案例，提升安全意識。為了持續(xù)強化隊組職工“起底式”安全培訓教育效果，確保隊組安全生產(chǎn)有序進行，機電隊加大對職工《黑色三分鐘 生死一瞬間》《潞寧煤業(yè)公司“不安全行為”管理制度(修訂)》等內(nèi)容的學習力度，重點對《黑色三分鐘 生死一瞬間》中

　　涉及機電事故的相關視頻內(nèi)容進行了剖析，進一步強化職工的安全意識，堅決杜絕“不安全行為”的發(fā)生。

　　精細化工作計劃，全面落實安全生產(chǎn)。為確保后兩個月隊組安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)，該隊精密計劃，建立隊組檢修日志，按日期整理各檢修項目，使工作重點、時間節(jié)點以及現(xiàn)場情況得以清晰呈現(xiàn)，做到分工明確、責任到人。同時，積極與相關隊組溝通，盡量縮短停電檢修對公司生產(chǎn)工作的影響時間，通過科學制定檢修計劃，合理安排人員上崗，有效推動隊組高效開展檢修工作，確保生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定。

　　落實安全生產(chǎn)責任制度，開展隱患排查治理。該隊進一步落實安全生產(chǎn)責任，結(jié)合“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”開展隱患排查治理，做到不留盲區(qū)死角，緊抓薄弱環(huán)節(jié)、禁區(qū)管理等跟蹤管理，及時排查治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患。并通過重點管控關鍵崗位、重要變化環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范職工作業(yè)規(guī)程，引導職工主動安全作業(yè)，減少不安全行為的發(fā)生。與此同時，該隊隊長、書記及時了解職工思想狀態(tài)，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好職工安全思想工作，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。

　　后兩個月，機電隊將持續(xù)加強安全警示教育工作，堅決守好安全生產(chǎn)底線，確保高質(zhì)量完成隊組各項工作任務，保障公司后兩個月安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。(靳開顏)