國(guó)家能源寧夏煤業(yè)洗選中心：強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　國(guó)家能源寧夏煤業(yè)洗選中心：強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心不斷創(chuàng)新安全教育方法和教育形式，充分利用班前會(huì)、每周集中培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)大家的安全意識(shí)，提高對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。持續(xù)加強(qiáng)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的培訓(xùn)教育，把安全思想教育貫穿于安全管理全過(guò)程，常態(tài)化開(kāi)展“班前五分鐘”安全警示教育活動(dòng)，做到安全知識(shí)時(shí)時(shí)學(xué)，安全業(yè)務(wù)天天考，結(jié)合兄弟單位綜采事故案例剖析，將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬成效”，切實(shí)增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的主動(dòng)性，提高應(yīng)急處置能力，養(yǎng)成安全工作重于一切、壓倒一切的思想和行動(dòng)自覺(jué)性。

　　中心安全教育部門(mén)引導(dǎo)教育員工牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”和“底線思維”，聚焦責(zé)任、制度、技術(shù)、管理、監(jiān)督五個(gè)方面的健全完善，著力打造橫向到邊、縱向到底的安全管理方式。綜合運(yùn)用每周安全活動(dòng)日、地面資料排查、走動(dòng)式管理，緊抓重大隱患和安全工作重要環(huán)節(jié)，列出清單，責(zé)任到人，限期整改落實(shí)。實(shí)際工作中，各班組長(zhǎng)緊盯安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管為重點(diǎn)，嚴(yán)格跟班干部重點(diǎn)環(huán)節(jié)盯崗制度，實(shí)施安全包保，細(xì)化分解安全生產(chǎn)職責(zé)、安全隱患排查整改以及各類(lèi)安全設(shè)施完善等基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員、安全監(jiān)督員的作用，采取崗位日常安全排查和安全活動(dòng)日集中巡查相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加大隱患整改力度，扎實(shí)開(kāi)展反“三違”百日安全活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)思想教育、檢查考核等方式，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章蠻干現(xiàn)象發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　本網(wǎng)記者：于敏