山西焦煤霍州煤電龐龐塔礦 “頭雁”隊(duì)伍帶出“雁陣效應(yīng)”

　　山西焦煤霍州煤電龐龐塔礦“頭雁”隊(duì)伍帶出“雁陣效應(yīng)”

　　連日來(lái)，山西焦煤霍州煤電龐龐塔礦將發(fā)揮班子“頭雁”作用作為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的首要抓手，讓班子人員沉在一線、帶頭沖鋒，腳沾泥土、心懷職工，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”引領(lǐng)“全員覆蓋”。

　　著眼點(diǎn)多面廣人員多的現(xiàn)實(shí)狀況和復(fù)雜艱巨的安全環(huán)保工作任務(wù)，該礦開(kāi)展全領(lǐng)域問(wèn)題大查擺、全鏈條職責(zé)大梳理、全要素能效大提升，首先從班子層面修訂完善了責(zé)任劃分，特別是厘清和解決了班子人員責(zé)任鏈條末端還不同程度存在的責(zé)任重疊、模糊、缺項(xiàng)問(wèn)題，為履行責(zé)任“一竿子插到底”掃清障礙，同時(shí)將責(zé)任落實(shí)情況嚴(yán)格納入一安排、兩落實(shí)、一考核“121”督辦機(jī)制，形成以責(zé)任制保障執(zhí)行力的引領(lǐng)秩序。

　　該礦壓實(shí)班子人員“在一線現(xiàn)場(chǎng)辦公、在一線處置隱患、在一線答疑解惑、在一線調(diào)度指揮、在一線狠抓落實(shí)”的“一線工作法”，盯住班子人員現(xiàn)場(chǎng)履職到位、作用發(fā)揮到位，連續(xù)修訂印發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)辦公管理辦法》《作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理辦法》，實(shí)行辦公紀(jì)要“不過(guò)夜”、規(guī)程措施“跟進(jìn)審”、視頻監(jiān)督“全程盯”、主要領(lǐng)導(dǎo)“定期評(píng)”等系列強(qiáng)化措施，把“班子在一線”的切實(shí)行動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量傳遞到各級(jí)干部，營(yíng)造“一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看”的濃厚干事氛圍。

　　該礦增強(qiáng)創(chuàng)一流、做標(biāo)桿的爭(zhēng)先意識(shí)，通過(guò)班子領(lǐng)題調(diào)研和中心組專題研討，確定了本質(zhì)安全建設(shè)、大傾角采煤、標(biāo)準(zhǔn)化治理、高質(zhì)量服務(wù)等當(dāng)前亟需突破的主攻方向，由班子人員結(jié)合分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)和礦井發(fā)展短板，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干赴華亭煤業(yè)、京能電廠及優(yōu)秀兄弟單位考察取經(jīng)，所到之處以聽(tīng)介紹、記要點(diǎn)、提問(wèn)題、看演示、尋方法等多種方式，確保取回的“真經(jīng)”能轉(zhuǎn)化到位、用到實(shí)處。目前該礦已制定華亭煤業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理可視化對(duì)標(biāo)提升計(jì)劃，各級(jí)干部職工鉚足干勁，逐月在標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程打造中加速運(yùn)用。

　　隨著天氣轉(zhuǎn)冷和井下隊(duì)伍的增加，不僅給安全生產(chǎn)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，更為礦區(qū)民生工作帶來(lái)新的難題。該礦聚焦一線職工的班后餐問(wèn)題，在優(yōu)化廚師配備、完善保溫裝置、豐富菜品配備、提升供餐能力的基礎(chǔ)上，把著力點(diǎn)放在保證班后餐運(yùn)行秩序的規(guī)范牢固、常態(tài)長(zhǎng)效上，讓班子人員與職工群眾“同下同上同就餐”，看飯菜標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量是否真正做到不折不扣、聽(tīng)職工群眾還有沒(méi)有進(jìn)一步需求，用切身體驗(yàn)、親自監(jiān)督彰顯民生溫度和力度，收獲了職工群眾一致好評(píng)。(穆佳強(qiáng))