爭(zhēng)做節(jié)支降耗小管家

　　爭(zhēng)做節(jié)支降耗小管家

　　供應(yīng)公司在1月份物資管理工作中深入開(kāi)展節(jié)支降耗降本增效活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“修舊利廢”鼓勵(lì)職工在工作崗位上變廢為寶。把節(jié)支降耗和實(shí)際工作結(jié)合，在修舊利廢上下功夫、挖潛能。不僅培育了職工的節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，又降低了物資損耗、節(jié)約了成本，還有效激發(fā)了廣大職工維修設(shè)備的積極性、主動(dòng)性。從根本上強(qiáng)化了職工的節(jié)支降耗降本增效的物資管理理念。使全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)，立足崗位，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，從自身做起，樹(shù)立起“勒緊腰帶過(guò)日子”的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)，還需提高經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化水平，以?xún)?nèi)部節(jié)支降耗為抓手，倡導(dǎo)儉樸的生活方式，營(yíng)造出人人會(huì)節(jié)支、人人都創(chuàng)新的良好氛圍，激勵(lì)職工堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)安全的實(shí)際行動(dòng)增收創(chuàng)效。不但節(jié)約了成本、降低了損耗，還提高了員工維修技能的同時(shí)強(qiáng)化了職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)。

　　供應(yīng)公司：張俊杰

　　2024年1月19日