冀中能源股份有限公司大淑村礦聚焦三點發(fā)力激發(fā)班組活力

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦把班組建設作為加強安全生產和基礎管理的重要工作，積極探索班組建設新思路、新方法，通過加強制度建設、基礎管理、業(yè)務培訓、思想教育，全面激發(fā)班組細胞活力，促進礦井安全發(fā)展。

　　該礦嚴抓班組制度執(zhí)行和隱患整改，強化安全檢查，班組成員按照隱患排查機制，明確互檢責任，實現自我監(jiān)控、相互監(jiān)督。要求班組對作業(yè)現場、環(huán)境設備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進行動態(tài)檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態(tài)抽查等方式，對安全技術措施和操作規(guī)程是否在現場得到落實等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴把規(guī)范操作細節(jié)關。

　　該礦按照各區(qū)隊、專業(yè)工種、工作面地點以及生產流程等類別，對不同專業(yè)班組精編優(yōu)化，按人員素質、安全生產的需要進行精細化管理。注重班前檢查、班中督查、班后總結，利用班前會時間，讓職工了解工作要點和工作場所危險點，在班后總結會上對安全工作進行全面總結，通報違章作業(yè)行為，復查隱患問題，做到班組安全管理無死角、無盲點。

　　該礦采取聯(lián)合培訓、定點培訓、技能競賽等方式，開展班組長管理知識、管理方法培訓，在強化業(yè)務知識和技能培訓的同時，注重培訓過程中的實戰(zhàn)演練，讓培訓更加貼近現場、貼近實際，提高班組長綜合素質。