冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)查找潛在規(guī)律鏟除隱患土壤

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)查找潛在規(guī)律鏟除隱患土壤

　　春節(jié)過后，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)緊緊把握年初安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，查找潛在規(guī)律，鏟除隱患土壤，以全方位、無死角進(jìn)行隱患排查和安全整治，提升礦井安全水平。

　　該公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為礦井安全生產(chǎn)長治久安的基石，對照煤礦安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全面對標(biāo)管理提升工程，突出開工、施工、竣工全過程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊盯設(shè)計(jì)源頭、過程把控、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立全流程、全周期管控模型，實(shí)現(xiàn)由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全員、全過程、全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)制定有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”管理，全面開展安全評估和隱患風(fēng)險(xiǎn)排查，對重點(diǎn)管控區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)剖析和安全評估，并制定相應(yīng)的管控和整改措施，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

　　該公司以深入開展煤礦安全集中整治為抓手，全面檢查主通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備，確保主通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測各種數(shù)值齊全、準(zhǔn)確，組織相關(guān)工作人員開展大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、防雷設(shè)施的檢測檢驗(yàn)及預(yù)防性試驗(yàn)，防止“失爆”“三大保護(hù)”失靈、無計(jì)劃停電停風(fēng)等情況。同時(shí)，牢固樹立“運(yùn)輸無小事”的思想理念，引導(dǎo)職工，在運(yùn)輸與安全管理上提高認(rèn)識，搞好排查，不放過任何細(xì)小問題;進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)操作流程，從打信號、聯(lián)車輛、搞完好上進(jìn)行規(guī)范，從領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、班組管理、崗位操作等方面進(jìn)行強(qiáng)化，千百計(jì)確保運(yùn)行安全;嚴(yán)格要求所有作業(yè)人員到達(dá)崗后，必須細(xì)致了解崗位的安全情況，及時(shí)排查可能存在的安全隱患，將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽之前。

　　該公司各職能部門不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作措施，把工作著力點(diǎn)放在服務(wù)基層、解決問題上。組織相關(guān)工作人員深入作業(yè)現(xiàn)場，認(rèn)真查找各類不安全因素，督促相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)工作有序開展。在此基礎(chǔ)上，各部門以安全檢查為契機(jī)，全面檢查各項(xiàng)重點(diǎn)管控工程的開展情況，嚴(yán)肅處罰管控措施落實(shí)不到位的單位，督促全員進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識和責(zé)任意識，為各項(xiàng)工作有序推進(jìn)提供保障。(張慶良)