發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源。近年來,潞安化工李村煤礦牢固樹立“人才是第一資源”的理念,實施“人才治企、人才強企”戰(zhàn)略,全面搭建管人、育人、用人的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺,推動人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為礦井實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
該礦將人才隊伍建設(shè)融入創(chuàng)新創(chuàng)效工作中,依托“線上+線下”、“理論+實操”雙結(jié)合的方式搭建學習成長平臺,深入開展干部上講臺、培訓到現(xiàn)場、技能比武、師帶徒等工作,鼓勵大家立足崗位,開動腦筋,刻苦鉆研,進一步培養(yǎng)技術(shù)骨干和一線人才,實現(xiàn)人才各得其所、各盡其用。在礦井加快高質(zhì)量發(fā)展步伐的進程中,該礦遵循人才是企業(yè)發(fā)展的基石,推行一人多崗、一崗多能、能兼則兼等多種形式,強化青年人才的培養(yǎng)力度,有計劃地選派青年人才到一線崗位磨礪意志、錘煉作風、增長才干,有效實現(xiàn)共同進步的良性循環(huán),為礦井持續(xù)發(fā)展奠定根基。
為推進礦井各項工作邁向新臺階,該礦按照“求穩(wěn)求實、穩(wěn)中求進”的總基調(diào),在選人用人方面,采取公開競聘上崗,以“人崗相適、人事相宜”為導向選用能干事、善成事、敢擔當?shù)母咚刭|(zhì)人才,真正把“好鋼用再刀刃上”,充分調(diào)動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。同時,該礦按照“能者上、庸者下、劣者讓”的用人制度,建立健全激勵考評機制,對技能精湛、崗位績效顯著的高技能人才予以重任,真正讓能干事的人有舞臺、會干事的人有平臺、干成事的人有獎臺,為礦井高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)一批新時期復合型人才。
下一步,該礦將持續(xù)牢固樹立尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的鮮明導向,引領(lǐng)和激勵廣大干部職工積極投身到各項任務(wù)中,為實現(xiàn)礦井更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。