山西焦煤霍州煤電臨汾宏大公司“強(qiáng)筋壯骨”筑牢安全基石

　　山西焦煤霍州煤電臨汾宏大公司“強(qiáng)筋壯骨”筑牢安全基石

　　今年以來(lái)，山西焦煤霍州煤電臨汾宏大公司高度重視強(qiáng)化安全培訓(xùn)和全員素質(zhì)提升，以問(wèn)題和需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)講、沉下去練、靜下心悟，對(duì)干部員工實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)、補(bǔ)齊能力短板，以高素質(zhì)人才助推高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，按照崗位、工種、工齡等細(xì)分培訓(xùn)對(duì)象，創(chuàng)新“職工自學(xué)、班組自訓(xùn)、科隊(duì)自培、礦廠統(tǒng)培”的“三自一統(tǒng)”培訓(xùn)模式，科學(xué)合理制定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋《煤礦安全規(guī)程》《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》等。同時(shí)，開(kāi)設(shè)安全規(guī)程及安全生產(chǎn)條例培訓(xùn)班，實(shí)施全員素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃，由基層各礦井生產(chǎn)系統(tǒng)共計(jì) 351名副科(隊(duì))以上人員分批次接受集中培訓(xùn)，副科(隊(duì))以下人員在各自的工作崗位接受專業(yè)教師的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

　　為突出“有用、實(shí)用、管用”，該公司變“一張方子開(kāi)藥”為“對(duì)癥下藥”，通過(guò)專業(yè)的安全培訓(xùn)講師進(jìn)行面授，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，進(jìn)行了理論指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練，讓受訓(xùn)的干部員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提升實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置水平。同時(shí)，抓好“三項(xiàng)崗位人員”持證培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和新工人崗前教育培訓(xùn)，從針對(duì)性、有效性上提高培訓(xùn)效果，確保持證上崗率、培訓(xùn)率和換證復(fù)訓(xùn)率保持100%。該公司還通過(guò)培訓(xùn)課加入“學(xué)員講故事”“主題班會(huì)大家講”等環(huán)節(jié)，讓培訓(xùn)人員將個(gè)人感悟和體會(huì)寫(xiě)出來(lái)，登上講臺(tái)說(shuō)收獲、講體會(huì)、話人生、談理想，讓參訓(xùn)人員學(xué)有所悟，學(xué)做結(jié)合。

　　針對(duì)新常態(tài)下各種新情況和新知識(shí)，該公司積極探索“培訓(xùn)+基地”培訓(xùn)教育模式，堅(jiān)定黨員干部的理想信念，提高干部員工的政治定力，在培訓(xùn)過(guò)程中推行準(zhǔn)軍事化管理，培育和錘煉“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，打造責(zé)任明晰、管理精細(xì)、作風(fēng)過(guò)硬的培訓(xùn)工作新秩序，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。(朱文娟孫保平)