連日來，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)迅速行動(dòng)，多形式，全方位對(duì)淮北礦業(yè)集團(tuán)2024年二季度工作會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，引導(dǎo)干部職工將會(huì)議精神融入到思想中、落實(shí)在行動(dòng)上，凝心聚力抓好各項(xiàng)工作。
為筑牢安全“屏障”，守牢安全底線，該公司通風(fēng)區(qū)以淮北礦業(yè)集團(tuán)2024年二季度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，穩(wěn)字當(dāng)頭、嚴(yán)字為先，進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，掯住管理重點(diǎn)，全力抓好抓細(xì)通防安全基礎(chǔ)管理。該區(qū)緊盯瓦斯治理、防塵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等工作重點(diǎn)，嚴(yán)格剛性規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)操作，引導(dǎo)干部職工按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做到安全生產(chǎn)。加大安全生產(chǎn)排查力度，重點(diǎn)查處通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及日常工作中的隱患問題，對(duì)查出的問題責(zé)任到人、落實(shí)到人，嚴(yán)格限期整改，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，嚴(yán)查單位職工安全工作中存在的不安全行為，全面推行“手指口述”管理法，規(guī)范職工崗位操作行為，狠反“三違”，提升職工安全素養(yǎng)。同時(shí)，嚴(yán)格干部跟帶值班管理和作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。管理干部要壓實(shí)責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)作為，帶頭落實(shí)“四勤四到”，迅速、準(zhǔn)確、高效處理安全生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)消除事故隱患。通過關(guān)口前移、強(qiáng)化監(jiān)督，做到人人時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章，穩(wěn)步完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
淮北雙龍公司(撰稿：張雙俠;審核：江蒲;責(zé)編：梁晶晶 )
