兩渡煤業(yè)強(qiáng)化五環(huán)五述管理 筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線

　　為使崗位職工在開展工作時能夠做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，嚴(yán)格按章操作，防范安全事故。兩渡煤業(yè)機(jī)運區(qū)結(jié)合礦井實際情況，創(chuàng)新性地將崗位“五述”管理與“五環(huán)”操作法相結(jié)合，編寫制定了兩渡煤業(yè)機(jī)電、運輸專業(yè)的《崗位五述、五環(huán)操作法作業(yè)指導(dǎo)書》，并為每名崗位工制作了“五述”確認(rèn)表與“五環(huán)”確認(rèn)卡，為企業(yè)安全生產(chǎn)注入新的動力。

　　《崗位五述、五環(huán)操作法作業(yè)指導(dǎo)書》將崗位“五述”工作與“五環(huán)”操作法進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合與固化，形成了一套完整的安全生產(chǎn)管理體系。職工在進(jìn)行工作時，不僅要遵循“五述”工作的要求，明確自己的職責(zé)和安全注意事項，還要按照“五環(huán)”操作法的步驟進(jìn)行規(guī)范操作，這種雙重保障使得企業(yè)的安全生產(chǎn)能力得到了極大的提升。

　　下一步，該公司將繼續(xù)深化這一管理模式的應(yīng)用，在不斷的實踐與改進(jìn)中，進(jìn)一步提高工作的安全性和效率，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。