檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)：廢舊鋼管“變形”記

　　“這幾根鋼管從井下回收上來(lái)，一會(huì)交回……”

　　面對(duì)銹跡斑斑的鋼管，職工劉富明有了不一樣的想法，隨即拿出尺子，認(rèn)真地量了有量，在眾目睽睽之下將這些鋼管“收入囊中”。

　　檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)創(chuàng)客車間，劉富明在緊張有序地進(jìn)行鋼管下料、折彎、焊接、打磨等工作，現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙景象，經(jīng)過(guò)他2個(gè)小時(shí)的忙碌制作出了一個(gè)簡(jiǎn)易的車輛防撞吸能裝置，利落地安裝在車輛上，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)完美契合。

　　“我已經(jīng)構(gòu)思很長(zhǎng)時(shí)間了，一直怕自己做不成，不敢領(lǐng)新料今天剛好有廢料我就大膽上手了……”面對(duì)眾人目瞪口呆的表情，劉富明笑著說(shuō)道。

　　今年以來(lái)，該工區(qū)以“15569”工作思路為指引，將以“緊日子”過(guò)“好日子”理念真正落到實(shí)處，結(jié)合工作實(shí)際，在成本管控上嚴(yán)抓細(xì)管、精打細(xì)算，真正做到“降成本、提效率”。創(chuàng)新實(shí)施“6+5”成本管控法，狠抓落實(shí)，掌握精髓，不斷提高職工思想認(rèn)識(shí)及技能水平，要通過(guò)成本管控責(zé)任目標(biāo)的分解和壓實(shí)，讓成本管控真正成為職工自己的事、成為日常的事。

　　同時(shí)，大力推進(jìn)全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，挖潛節(jié)流降本，凡創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)公司評(píng)審獲獎(jiǎng)之外，工區(qū)加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工修舊利廢積極性，打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。(張凱)