冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)成本管控往深行
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)在成本管理上求精更求細，抓大不放小，促進了成本管控的深度延伸和廣度拓展，取得斐然成效。
該公司堅持從大的方面嚴控成本，重點抓好成本管理精細化的基礎上，突出抓好“設計優(yōu)化”、“材料管控”、“設備自修”等重大事項，月均節(jié)約成本費用100萬元以上，其中，空壓機余熱高效回收系統(tǒng)應用，利用空壓機所產生的高溫高壓的油作為熱流體，水作為冷流體，通過在熱交換機中不斷的循環(huán)，從而使水吸收熱量升溫，升溫后的熱水用于職工澡堂洗浴。改造后空壓機余熱回收系統(tǒng)洗浴成本費用相比之前每噸降低約26.96元，4月份，職工洗浴用上900余噸，節(jié)約電力成本費用2.42萬元;1-5月份，職工洗浴用上4500余噸，共計節(jié)省電力成本費用13萬余元。
在大處著手的同時，該公司還努力提高沿空留巷材料復用率，加強沿空留巷支護材料回收管理，使回收復用率達到100%，將支護材料繼續(xù)使用到下一個沿空留巷巷道內，從而提高復用率，5月份單體液壓支柱復用率達到88%、十字梁復用率達到91%、圓鐵鞋復用率達到92%、鉸接梁復用率達到93%、護幫腿復用率達到94%。1-5月通過對沿空留巷材料進行復用，共計使用舊十字梁1217個、圓鐵鞋961塊、鉸接梁341根、木墊板28.608m³，節(jié)省材料費約52.9萬元。(張慶良)
