淮北雙龍公司：嚴(yán)抓行為規(guī)范 護(hù)航“下半場(chǎng)”安全

　　近期，淮北雙龍公司緊抓安全管理重點(diǎn)，以“八條硬措施”和“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為抓手，在抓思想引領(lǐng)、環(huán)節(jié)控制、責(zé)任落實(shí)方面下功夫、出實(shí)招，嚴(yán)抓干部職工安全行為規(guī)范，不斷提高干部職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)事故防范能力，全力護(hù)航“下半場(chǎng)”安全，牢筑安全生產(chǎn)防御線。

　　為保持安全定力不懈怠，慎終如始抓安全，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，該公司把嚴(yán)抓職工行為規(guī)范與集團(tuán)公司“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，著重加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全思想教育和安全素養(yǎng)提升。通過(guò)基層班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《煤礦作業(yè)規(guī)程》《煤礦操作規(guī)程》等安全相關(guān)制度、知識(shí)，進(jìn)一步提高職工的安全思想水平，規(guī)范日常行為，抓牢抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作。把事故案例警示教育作為安全教育“必修課”，做到安全經(jīng)常念，安全弦?？?，促使干部職工切實(shí)從思想上提高安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，筑牢安全工作防線。

　　以現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，從細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)入手，狠抓職工安全行為規(guī)范?；鶎痈鲉挝贿M(jìn)一步加強(qiáng)日常班前排查、井口安全確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作等制度措施，堅(jiān)持做到抓細(xì)節(jié)，控環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范安全行為。全面推行“手指口述”管理法，嚴(yán)格履行“現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)”制度，規(guī)范職工崗位操作行為，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到行為規(guī)范化，操作程序化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以杜絕“三違”現(xiàn)象和各類事故發(fā)生。并加大反“三違”查處力度，認(rèn)真分析安全管理中存在“三違”的原因，嚴(yán)格落實(shí)整改。

　　緊盯干部職工崗位職責(zé)履行、工作職責(zé)落實(shí),嚴(yán)查和制止各種違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的不規(guī)范行為，嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)治、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)，將不安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理層層施壓、安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全行為人人規(guī)范，把好安全每道關(guān)，奮戰(zhàn)下半場(chǎng)，全年奪勝利。

　　(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責(zé)編：梁晶晶)