麻家梁煤業(yè)公司強(qiáng)化煤質(zhì)管理抓煤質(zhì)提效益

　　麻家梁煤業(yè)公司始終將煤質(zhì)管理作為重中之重，全力以赴提升煤炭品質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)資源收益最大化。

　　這個(gè)公司高度關(guān)注當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想,積極做好應(yīng)對(duì)更加困難局面的準(zhǔn)備,抓緊抓好日常節(jié)支降耗等各方面工作。他們本著“深剖析、想實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效”的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立“狠抓煤質(zhì)、算賬生產(chǎn)”的理念，成立了煤質(zhì)管理專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)煤質(zhì)管理狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)控制;明確所有涉及煤質(zhì)管理單位的職責(zé)、責(zé)任、管理目標(biāo)，設(shè)置煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理紅線，層層把關(guān)，管理到位。

　　同時(shí)，他們針對(duì)當(dāng)前及下一步煤質(zhì)提升工作，繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理，做好“一條線”全過(guò)程管控，確保降水分、降灰分、降污染、提質(zhì)增效措施落實(shí)到位，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采、制、化流程的監(jiān)控，將化驗(yàn)結(jié)果第一時(shí)間反饋到運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)及各生產(chǎn)部門(mén)，從源頭把好煤質(zhì)關(guān)，提升產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。