冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)踏響“三步曲”邁好“安全步”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)踏響“三步曲”邁好“安全步”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)將完成全年目標(biāo)任務(wù)與安全工作相結(jié)合，唱好“隱患整治、過程控制、薄弱強(qiáng)化”三步曲，邁好“狠抓工作落實，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”安全步，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)上臺階、求突破筑牢基礎(chǔ)。

　　老母坡煤業(yè)以高度的政治自覺，多頻次、全覆蓋扎實開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治活動，決心以心中有數(shù)，及早發(fā)現(xiàn)，及早處置，超前防范事故，確保安全生產(chǎn)。自節(jié)后復(fù)工以來，即由公司領(lǐng)導(dǎo)的在牽頭，成立通風(fēng)瓦斯、地測防治水、頂板、機(jī)電、運輸、零散作業(yè)等11個專業(yè)檢查組，以“單位自查、專業(yè)檢查、領(lǐng)導(dǎo)突查”的層層檢查模式，推動隱患排查治理工作的深入開展。為更好地增強(qiáng)“查排治”效果，各專業(yè)組還采取平等交叉、零點突擊、拉網(wǎng)拓面、聚焦抓好點等形成，對各線進(jìn)行全方位盯查，并對查出的隱患嚴(yán)格落實分級管理和閉環(huán)，以“五落實”和“六步驟”建檔跟蹤，確保查出一處治理一處，礦井的抗風(fēng)險能力隱提升。

　　老母坡煤業(yè)以強(qiáng)烈的責(zé)任意識，將加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控和現(xiàn)場管理，作為確保政治敏感期礦井安全和持續(xù)安全的重要抓手，扎實落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真編審作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝施工，完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和作業(yè)流程圖表老母坡煤業(yè)嚴(yán)格按照安全雙重預(yù)防，定期進(jìn)行全面性的系統(tǒng)風(fēng)險評估和各部門、各單位對安全隱患評估。同時，由各區(qū)隊每周對現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險評估，由各班組嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和班前安全評估等制度，由各崗位職工在作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn)，嚴(yán)格做到有隱患不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，做到了流程簡潔易懂，便于操作，職工的作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范。

　　老母坡煤業(yè)嚴(yán)格落實分管領(lǐng)導(dǎo)、輔助部門、工程技術(shù)人員的管理責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施在現(xiàn)場的貫徹落實和檢查管理，并將安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況納入單位安全績效考核，有針對性地薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人物，進(jìn)行突擊檢查。明確規(guī)定，凡在各類檢查中被查出存在嚴(yán)重及其重要隱患的單位，對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰;對在安全生產(chǎn)大檢查活動期間發(fā)生的各類事故，從嚴(yán)從重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé);對因工作不負(fù)責(zé)任、嚴(yán)重失職形成隱患或?qū)е?a href=http://getpedicuristjobs.com/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故的單位或個人上浮一個臺階加重處理。(張慶良)