晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 提升履職能力

　　和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司突出問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，大力開展黨員干部隊(duì)伍能力素質(zhì)培訓(xùn)鍛煉，全面實(shí)施黨員干部履職能力提升計(jì)劃，彌補(bǔ)知識空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)等短板，推動(dòng)廣大黨員、干部抓發(fā)展、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型的能力持續(xù)提升，以黨員干部“走在前、勇爭先、善作為”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　練就過硬本領(lǐng)，提升工作能力。該公司加強(qiáng)黨員干部專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉，為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力聚勢賦能。把基層實(shí)踐作為培養(yǎng)鍛煉的最好課堂，有組織、有計(jì)劃地把機(jī)關(guān)干部放到改革發(fā)展主戰(zhàn)場、重點(diǎn)工作第一線、科技創(chuàng)新最前沿去磨礪，選派優(yōu)秀年輕干部到企業(yè)擔(dān)任副職，既為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，又讓干部在一線摔打中增長才干。針對一些黨員干部存在“沒干過，不會干，也不敢干”畏難情緒，堅(jiān)持“請進(jìn)來”“走出去”，邀請專業(yè)人士來企講宏觀政策、講重點(diǎn)業(yè)務(wù)，組織干部赴先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀、增長閱歷才干，在學(xué)習(xí)中打破思維束縛，在思辨中明晰工作思路，拓寬了視野、更新了理念、補(bǔ)齊了知識短板，使干部看問題更能看得準(zhǔn)，抓創(chuàng)新、抓發(fā)展更能抓到點(diǎn)子上，推動(dòng)廣大黨員、干部能干事、干成事

　　前沿攻堅(jiān)克難，提升履職能力。該公司堅(jiān)持把深入基層、生產(chǎn)一線、深入員工群眾作為強(qiáng)化干部作風(fēng)的常態(tài)，通過開展“一接訪、兩宣講、三調(diào)研、四排查、五幫扶”活動(dòng)，黨員干部深入了解職工群眾所思所想所盼所難，持續(xù)加強(qiáng)各類隱患排查，不僅為基層企業(yè)破解發(fā)展難題謀良策、出實(shí)招，同時(shí)練就了干事創(chuàng)業(yè)的寬肩膀。通過開展“三走三拿”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、帶頭苦干的積極作用，“走出去拿訂單、走下去拿幫扶單、走進(jìn)去拿意見單”，積極為企業(yè)和員工群眾提供“點(diǎn)對點(diǎn)、面對面、一對一”的綜合服務(wù)，努力解決好企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工群眾“急難愁盼”問題，把最終效果落到干部的工作實(shí)績上，以高度的責(zé)任感助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。