冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)“提質(zhì)提素”助力礦井發(fā)展

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)“提質(zhì)提素”助力礦井發(fā)展

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)把人才培養(yǎng)作為礦井發(fā)展的源動力，不斷創(chuàng)新載體，創(chuàng)新形式，全力打造全員“提質(zhì)提素”工程，為礦井安全高效發(fā)展提供強有力的人力資源支撐。

　　該公司以市場化運作模式，增強教育培訓(xùn)中心實訓(xùn)功能，創(chuàng)新開展以區(qū)隊自主培訓(xùn)為主導(dǎo)、兼職教師培訓(xùn)為重點的實踐教學(xué)管理機制。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度，健全完善以技術(shù)專家、技能大拿、優(yōu)秀技能人才為主體的兼職教師隊伍。嚴(yán)格落實以師帶徒和師徒聯(lián)掛考核機制，形成尊重人才、精心育才、崗位成才的濃厚氛圍。

　　該公司以“多樣性、靈活性、實效性”為原則，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出風(fēng)險評估、作業(yè)規(guī)范、安全防護(hù)、緊急避險等技能實訓(xùn)，著力抓好工程技術(shù)人員跨專業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗工人崗前培訓(xùn)、特種作業(yè)人員操作技能培訓(xùn)、班組長管理技能培訓(xùn)，在各工種中形成互動交流圈。突出提升職工實際操作能力，深入開展崗位練兵、技能競賽等活動，真正建立起一支懂安全、通業(yè)務(wù)、能履責(zé)的干部職工隊伍。

　　該公司以針對井下區(qū)隊工作特點，根據(jù)生產(chǎn)區(qū)隊不同實際需求，本著“缺什么補什么”的原則，靈活開展“班前五分鐘流動小課堂”的方法，讓職工在學(xué)習(xí)到更多的理論、實踐知識，不斷拓寬職工視野，激發(fā)工作熱情。

　　此外，該公司還在以考促學(xué)，教考分離進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。每月都以定期普查和不定期抽查對全員的安全理論考試和現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查員，對考試不合格的人員一律進(jìn)行補習(xí)和補考，對補考仍未通過的人員嚴(yán)格要求必須待崗培訓(xùn)。(張慶良)