麻家梁煤業(yè)公司：把握主線 嚴(yán)守底線?不越紅線?筑牢防線

　　年終歲尾，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司不斷強(qiáng)化安全教育監(jiān)督管理，嚴(yán)格堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)公司井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　提高思想站位，增強(qiáng)安全意識(shí)主線。該公司通過(guò)晨會(huì)、安全辦公會(huì)、專題會(huì)等形式，持續(xù)加強(qiáng)礦井專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，壓實(shí)各級(jí)黨員干部防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)技能和責(zé)任，讓安全思想潛移默化地滋潤(rùn)到員工心中，筑牢安全防線。同時(shí)以事故案例為切入點(diǎn)，將近期發(fā)生的幾起“三違”案例在班前會(huì)上播放，引導(dǎo)員工舉一反三，從事故中汲取教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際排查分析本崗位存在的安全隱患和漏洞，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)操作和辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　強(qiáng)化安全宣教，提升安全水平底線。該公司通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、演講賽、辯論賽、“現(xiàn)身說(shuō)法”警示教育等活動(dòng)，引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。為全面提升員工實(shí)際操作技能水平，該公司將“師帶徒”活動(dòng)搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在學(xué)中干、在干中學(xué)。開(kāi)展專業(yè)技能大比武活動(dòng)，讓員工相互交流、相互學(xué)習(xí)。組織業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為員工講解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障處理、安全規(guī)程操作等知識(shí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提升員工技能水平，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)格監(jiān)督管理，不越安全根基紅線。該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于四季度工作的要求，嚴(yán)格執(zhí)行雙重預(yù)防機(jī)制，充分發(fā)揮各級(jí)管理干部主觀能動(dòng)性，嚴(yán)抓隱患排查治理不放松，嚴(yán)抓安全問(wèn)題處理不手軟，不間斷地組織開(kāi)展安檢部門日常查、職能科室夜間聯(lián)合專項(xiàng)查、值班帶班領(lǐng)導(dǎo)二、夜班重點(diǎn)部位安全巡查等工作，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管控，針對(duì)安全管理的關(guān)鍵時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)排查 “三違”行為、人員在崗情況，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的手段，堵塞安全管理漏洞。

　　抓實(shí)重點(diǎn)工作，筑牢消除安全隱患防線。該公司不斷優(yōu)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力，在重大安全問(wèn)題處置上、重大隱患治理上、日常安全檢查上，樹(shù)起“嚴(yán)”的風(fēng)向標(biāo)。對(duì)重大隱患問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追查，及時(shí)組織安全科、安監(jiān)處及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)取證、分析原因、劃分責(zé)任、制定整改措施，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)追查結(jié)果進(jìn)行全面通報(bào)，堅(jiān)決防范風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)殡[患、隱患演變?yōu)?a href=http://getpedicuristjobs.com/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故，助力企業(yè)安全發(fā)展。

　　(王二仔)