冀中能源邢礦集團多措并舉加強煤質(zhì)管理促進煤炭銷售
冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)緊抓煤炭銷售工作，多措并舉提煤質(zhì)、樹品牌，千方百計做好銷售工作，確保煤炭銷售工作穩(wěn)步推進。
該公司全力做好銷售工作，銷售部通過大量走訪、調(diào)研，及時準確了解市場行情，掌握客戶需求信息，形成了大客戶為支撐、小客戶為補充，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了新老客戶的稱贊。同時，利用“跟蹤服務”、“信息反饋”等銷售策略，對于有爭議的化驗指標及時進行復檢，確保買賣雙方利益得到有效的保障，用優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量和服務態(tài)度贏得了市場和用戶的認可。
該公司以市場需求和效益最大化為原則，根據(jù)市場形勢和公司生產(chǎn)實際，合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)和施工工藝。實行目標責任制，將任務細化分解到每個班組、每位職工，提高職工勞動積極性，努力完成各項任務。嚴格落實三班現(xiàn)場交接制度、根據(jù)生產(chǎn)條件的變化合理安排生產(chǎn)人員，人員嚴格按定崗定編配置，設備包機到人，任務分解到人。不斷強化全員煤質(zhì)責任意識，每班指定專人負責煤質(zhì)管理考核，做到實時跟蹤監(jiān)測，加強對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)合力管控，確保原煤質(zhì)量。根據(jù)市場對煤質(zhì)要求，及時調(diào)整9+10#煤與11#煤配洗比例，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。同時，加強機電設備檢修，重點加強了對采煤機、液壓支架、刮板輸送機、掘進機等機電設備的檢修工作，嚴格按項目檢修卡執(zhí)行日、周、月檢，確保檢修質(zhì)量，提高設備開機率，杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障，超前做好大型部件和易損件的儲備，減少設備故障影響時間，為均衡高效生產(chǎn)提供保障。
該公司堅持在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，洗煤廠堅持召開質(zhì)量指標分析會，對煤質(zhì)“采樣、制樣、化驗”各個環(huán)節(jié)實行24小時全過程監(jiān)督、檢測，做到從嚴從細、精益求精，確保煤質(zhì)化驗的準確性，用精準數(shù)據(jù)指導洗選生產(chǎn)。同時，派專人24小時在崗指揮煤場拉運秩序，嚴格按規(guī)定的時間、地點、煤種進行現(xiàn)場指揮，為用戶提供進場、裝車、出場“直通車”服務。門崗嚴格控制車輛入場時間和入場車數(shù)，對所有進入車輛統(tǒng)計車號;磅房對空車進場、重車出場使用不同地磅，避免車輛擁堵現(xiàn)象發(fā)生;根據(jù)用戶需求靈活安排門崗、監(jiān)磅人員工作時間，確保車輛隨到隨走。
(楊紅杰)
