今年以來，寧夏煤業(yè)公司洗選中心構建多輪驅(qū)動的技能人員素質(zhì)提升渠道，通過干部上講臺、專項培訓、師帶徒等多種方式，積極探索把理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力的有效路徑，持續(xù)提升全員綜合素質(zhì)和安全意識，筑牢現(xiàn)場安全管理基礎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎。
該中心以提升職工實操技能和強化科技攻關為目標，利用實訓基地電教室、微機室、PLC實驗模擬教室、學術交流室、電焊工實操場等硬件設施，承接職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能競賽及特種作業(yè)取證實操培訓等任務，舉辦技術交流活動。定期組織“洗選工匠”“首席技工”等內(nèi)訓師團隊，開展電工、焊工等精品實訓項目，以實操培訓的方式，提高員工實操技能水平。同時鼓勵技術人才積極參與科技攻關項目，邊干邊學，邊學邊干，自主完成洗煤廠智能化改造、小改小革、科技成果研發(fā)等工作，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場“卡脖子”環(huán)節(jié)，實施“揭榜掛帥”攻關，助推了工程技術人員的學習力與創(chuàng)造力，增強“創(chuàng)新干、干中學”的動能。
該中心積極搭建班組“微課堂”學習陣地、創(chuàng)新工作室培養(yǎng)陣地和員工思想教育陣地，棗泉洗煤廠通過班組培訓微信群，將安全生產(chǎn)事故、日常操作、培訓教材等素材融入其中，增強了培訓學習的實效性。檢修一車間通過小黑板演練制圖方法，針對生產(chǎn)中遇到管道下料的問題，隨時講解、隨時解決。將2個勞模創(chuàng)新工作室、1個技能大師工作室與人才培養(yǎng)緊密結合，發(fā)揮勞模和技能師的引導傳承作用，聚焦“藍領創(chuàng)新”，持續(xù)開展“金點子”評選，實施“微創(chuàng)新”項目，舉辦故障排除、設備維修等有針對性、實效性的培訓活動，將課堂講授與生產(chǎn)現(xiàn)場實踐有機結合。圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”主題，加強特色安全文化教育引領，宣貫安全生產(chǎn)責任制，開展技術員和員工輪崗交流，樹立“唯實惟先、善作善成”風向標，營造濃厚安全文化氛圍。
