他用“三心”詮釋初心——青東煤業(yè)保運(yùn)一區(qū)外線隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)朱俊兵

　　他在供電系統(tǒng)摸爬滾打了35個(gè)年頭。這是辛苦的35年，高壓開關(guān)、供電線路換了一批又一批;這又是奉獻(xiàn)的35年，干得比別人多的習(xí)慣保持不變，對(duì)礦井對(duì)事業(yè)的赤誠(chéng)之心保持不變。他用“三心”詮釋初心，他用“三心”報(bào)答礦井恩情，也用“三心”贏得職工認(rèn)可，還用“三心”收獲了榮譽(yù)：2010年集團(tuán)公司勞模;2020年集團(tuán)公司五好職工、青東礦金牌班組長(zhǎng);2021年青東礦優(yōu)秀礦工標(biāo)兵;2023年青東礦金牌班組長(zhǎng)。2024年集團(tuán)公司勞模。用他自己的話說：“當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)不能把隊(duì)伍帶丟了，確保安全是第一位的，抓好安全，最重要的就是工作上用心，抓安全細(xì)心，對(duì)職工真心。”

　　一是工作上用心。自參加工作以來，朱俊兵一直扎根供電系統(tǒng)，他敢于吃苦，善于鉆研，勤學(xué)好問。自2003年擔(dān)任外線隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，深感責(zé)任重大。“供電系統(tǒng)是整個(gè)礦井的‘血脈’，外線隊(duì)是整個(gè)礦井安全供電的‘心臟’，一但出現(xiàn)差錯(cuò)，就可能是顛覆性的事故。正因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到重要性，在日常工作中我嚴(yán)格要求自己工作上要用心，時(shí)刻牢記一名共產(chǎn)黨員的使命。”朱俊兵如是說。

　　二是抓安全細(xì)心。在外線隊(duì)里大家都尊稱他一聲“老朱”，職工梁磊提到“老朱”滿面春風(fēng)的說道：“俺們隊(duì)‘老朱’抓安全有三大招，開好班前會(huì)是他抓好安全工作的第一招。班前會(huì)上結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)，都進(jìn)行具體詳細(xì)的講解，力求講深講透。從而讓我們心里明白一個(gè)道理：安全上不能有半點(diǎn)含糊，不能有僥幸心理;嚴(yán)防三違是他抓好安全工作的第二招。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，使他對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反規(guī)程措施者“勢(shì)不兩立”，對(duì)三違人員，他從不心慈手軟，不搞下不為例;實(shí)施精細(xì)化管理是他抓好安全工作的第三招。他常教導(dǎo)我們，標(biāo)準(zhǔn)是安全的基礎(chǔ)，也是自己生命的保證。作為搞供電的我們來講，更應(yīng)該按標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，不然就是拿自己的生命當(dāng)兒戲。他堅(jiān)持從小事抓起、從細(xì)微處著眼，把小事當(dāng)作大事抓。”

　　三是對(duì)待職工真心。“老朱”認(rèn)為外線隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)整體。團(tuán)隊(duì)要有凝聚力、戰(zhàn)斗力，首先要求班隊(duì)長(zhǎng)不能有私心，對(duì)待職工要用真心。涉及到職工敏感問題如工資分配，由隊(duì)委研究決定，并公示，讓隊(duì)里職工監(jiān)督;用好用足上級(jí)組織賦予職工的各項(xiàng)政策，時(shí)時(shí)站在職工的立場(chǎng)，處處為職工發(fā)聲，把職工是否真正得到實(shí)惠，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極為他們爭(zhēng)取應(yīng)有的福利。

　　每一天，朱俊兵都在平凡的崗位上演繹忠誠(chéng)和堅(jiān)守，一點(diǎn)一滴，揮灑智慧和汗水，他用“三心”詮釋初心。(撰稿：趙健)