晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 多措并舉 筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”

　　安全生產(chǎn)責任重于泰山。和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司深入踐行“兩個至上”理念，以高度的政治自覺堅決扛起安全生產(chǎn)責任，多措并舉、精準施策，積極營造“人人講安全 事事為安全 時時想安全 處處要安全”的良好氛圍，堅守安全穩(wěn)定大局，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

　　實施“黨建+安全”，筑牢安全生產(chǎn)“紅色堡壘”。該公司充分利用“三會一課”、主題黨日、黨員活動日等形式，深入學習關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要指示精神，守牢安全生產(chǎn)底線紅線。公司領(lǐng)導班子成員靠前指揮、一線督戰(zhàn)，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，全面細致排查隱患整改問題，做到精力集中在一線、責任落實在一線、問題解決在一線。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，開展講述身邊安全故事、安全知識競賽等活動，搭建起黨員群眾學習安全知識、提高安全意識、提升安全技能的平臺。充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的示范引領(lǐng)作用，與黨支部簽訂《黨員身邊無事故》承諾書，使黨員成為遵章守紀的模范、安全管理的骨干，引導帶動職工在崗位工作中規(guī)范作業(yè)。

　　抓好安全培訓教育，提升全員綜合素質(zhì)。該公司加強安全教育培訓，不斷增強干部職工的安全生產(chǎn)意識，組織多類型、多層次全員安全教育培訓，深入貫徹安全生產(chǎn)法、普及安全生產(chǎn)相關(guān)知識。緊扣主題、豐富載體，圍繞安全生產(chǎn)與預(yù)防能力提升進行授課，強化相關(guān)責任人員的風險防范意識、壓實企業(yè)安全生產(chǎn)和工傷預(yù)防主體責任，提升從業(yè)人員安全自保、互保、聯(lián)保意識和能力，切實把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓到位，從源頭上預(yù)防和減少事故發(fā)生。通過法律法規(guī)講解、案例分析研討、實地觀摩教學等模式，切實幫助企業(yè)負責人、安全責任人進一步掌握安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范和專業(yè)知識，把安全生產(chǎn)沒有“休止符”的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

　　開展事故應(yīng)急演練，做到防范隱患于未然。該公司始終牢記“防患于未然”的古訓，緊繃安全生產(chǎn)工作這根弦，常態(tài)化開展消防應(yīng)急演練、防高墜應(yīng)急救援演練、防汛應(yīng)急演練、綜合應(yīng)急救援演練等應(yīng)急救援演練工作，從防汛防火、起重機械、危化品管控、用電安全等各個方面，把隱患和事故有效對比結(jié)合，以情景模擬的形式組織干部職工學習+實操，使廣大職工加深對違章的危害性認識，真正從事故和隱患中吸取教訓，舉一反三、引以為戒，自覺反違章、不違章，有效糾正和制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，全力筑牢安全防線。

　　強化專項整治，防風險除隱患。該公司高度重視安全生產(chǎn)工作，認真落實集團公司“136”安全管理模式，層層壓實安全生產(chǎn)主體責任，不斷強化重點環(huán)節(jié)管控，持續(xù)加大安全隱患治理力度，以“嚴、細、慎、實”的工作作風，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。積極組織開展安全員配備專項整治、消防工作專項整治、?；穼ｍ椪蔚葘ｍ椈顒?，以點帶線，以線帶面推動安全管理工作加速升級。持續(xù)開展各類型安全檢查活動，深入查找現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，及時排除人的不安全行為、物的不安全因素、環(huán)境的不安全條件，為進一步提升企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標打下堅定基礎(chǔ)。