冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)雙管齊下忙復(fù)產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)雙管齊下忙復(fù)產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，提振精神保目標(biāo)，強抓現(xiàn)場保安全，雙管齊下推動礦井生產(chǎn)迅速恢復(fù)正常狀態(tài)，為實現(xiàn)首季開門紅提供堅強保證。

　　該公司以收攏思想，調(diào)整狀態(tài)，收心歸位，督促各級管理人員和廣大職工集中精力，各司其職，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中。同時，提出明確要求，嚴(yán)格禁止管理人員中午飲酒和井下職工班前飲酒;制訂嚴(yán)厲處罰措施，發(fā)現(xiàn)職工酒后入井，即給予所在單位正職撤職處分;采取必要手段，安排專人在井口進(jìn)行酒精檢測，不使任何人酒后入井影響安全。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，突出抓好頂板、一通三防、機電設(shè)備等專項檢查;狠抓薄弱環(huán)節(jié)管理，對井下頭面和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，做到檢查到位、確認(rèn)到位、處置到位;嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制度，確保各項措施落到實處;對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施，以及工程質(zhì)量、通風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行重點檢查，確保安全和生產(chǎn)無縫對接;發(fā)揮礦井?dāng)?shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理優(yōu)勢，對井下生產(chǎn)工作面、各掘進(jìn)頭等重點區(qū)域以及老巷等薄弱環(huán)節(jié)實行二十四小時動態(tài)監(jiān)控，確保礦井安全時時處處處于受控狀態(tài)。

　　該公司以防范到位、措施到位、人員到位、責(zé)任到位，消除職工因假期而放松的安全意識。結(jié)合山西省煤炭工業(yè)廳、臨汾市煤炭局相關(guān)要求，以及安全精細(xì)化管理體系等相關(guān)內(nèi)容，不斷更新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向采、掘、機、運、通、地測防治水，以及調(diào)度和地面設(shè)施等十一大專業(yè)深度擴展。進(jìn)一步強化“單位主管、專業(yè)協(xié)管、安檢監(jiān)管”安全責(zé)任落實，嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰的責(zé)任誰承擔(dān)”的原則，嚴(yán)格落實安全獎懲和責(zé)任追究制度，做到壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實;充分發(fā)揮班組長、安檢員、群監(jiān)員的作用，嚴(yán)格落實“聯(lián)責(zé)聯(lián)保”責(zé)任，推動安全管理重心下移、關(guān)口前移;對工程質(zhì)量、隱患治理、設(shè)備完好等各項指標(biāo)進(jìn)行量化考核，對領(lǐng)導(dǎo)值班、現(xiàn)場帶班等制度落實情況進(jìn)行抽查考核，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)、時時達(dá)標(biāo)、處處達(dá)標(biāo)的各項分值進(jìn)行現(xiàn)場考核，以精細(xì)精益確保礦井內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)環(huán)境迅速恢復(fù)正常狀態(tài)。(張慶良)