冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)：收心聚力奔目標
春節(jié)的喜慶氣氛還未完全散去，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)全體干部職工已迅速從“假日模式”切換到“工作模式”，以飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中，圍繞“安全、高效、綠色、智能”發(fā)展目標，早部署、早行動，努力為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實基礎。
收心歸位，凝心聚力開好局
“一年之計在于春”。為確保節(jié)后各項工作開好頭、起好步，老母坡煤業(yè)把節(jié)后收心作為當前首要任務，多措并舉引導干部職工迅速調整狀態(tài)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，全身心投入到工作中。
公司領導班子率先垂范，節(jié)后第一天便深入基層一線，看望慰問干部職工，向大家致以新春祝福，并勉勵大家在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。各部門、區(qū)隊層層召開收心會，傳達學習公司年度工作會議精神，安排部署近期重點工作，引導干部職工迅速從節(jié)日氛圍中走出來，把思想和精力集中到安全生產(chǎn)上來。
嚴查隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的生命線。老母坡煤業(yè)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，節(jié)后第一時間組織開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查大整治，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。
公司成立由主要領導任組長的安全隱患排查領導小組，制定詳細的排查方案，明確責任分工，細化排查內(nèi)容。各檢查組深入井下采掘工作面、機電運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)等重點區(qū)域，對設備設施運行情況、安全措施落實情況、職工安全操作規(guī)范等進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題建立臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改時限，實行閉環(huán)管理，確保隱患整改到位。
科學謀劃，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”
開局關系全局，起步?jīng)Q定后勢。老母坡煤業(yè)公司以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，科學謀劃生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實基礎。
公司緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，層層分解任務指標，細化工作措施，壓實工作責任。加強生產(chǎn)組織協(xié)調，優(yōu)化生產(chǎn)布局，科學安排采掘接續(xù)，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。強化成本管控，深入開展節(jié)支降耗活動，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。加大科技創(chuàng)新力度，推廣應用新技術、新工藝、新設備，提高礦井機械化、自動化、智能化水平。(張慶良)
