冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)精細(xì)化管理增效益

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)精細(xì)化管理增效益

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以降本、提質(zhì)、增效為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為手段，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，挖潛堵漏、節(jié)支降耗，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

　　該公司將煤質(zhì)管理作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作來(lái)抓，引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)參與到保煤質(zhì)增效益的工作中。在生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持精采細(xì)采煤炭資源，不斷優(yōu)化采煤工藝，最大限度回收邊角煤和頭尾浮煤，提高出煤量。從源頭加大煤質(zhì)管理力度，嚴(yán)防矸石、雜物混入煤流中，保證煤質(zhì)質(zhì)量。同時(shí)，積極開展降本增效、修舊利廢活動(dòng)，重新修訂了修舊利廢管理辦法，鼓勵(lì)各單位將科技創(chuàng)新應(yīng)用到生產(chǎn)中，依靠科技創(chuàng)新提高礦井生產(chǎn)技術(shù)水平，降低成本投入，著力培育提升企業(yè)效益的“新亮點(diǎn)”。

　　此外，該公司還把加強(qiáng)物資回收復(fù)用，降低生產(chǎn)成本作為挖潛堵漏、節(jié)支降耗的有效手段，對(duì)各區(qū)隊(duì)材料使用情況進(jìn)行詳細(xì)匯總，加大對(duì)鋼梁、鐵道、板皮、拉桿等材料的回收復(fù)用力度，做到機(jī)電設(shè)備井下能維修的堅(jiān)決井下處理，能換零件不換部件，能換部件不換整件，能復(fù)用的絕不領(lǐng)新。同時(shí)，強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)，要求A4紙雙面打印，下班后關(guān)燈，關(guān)電腦，消滅長(zhǎng)明燈，杜絕長(zhǎng)流水，并安排專人每日檢查，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，形成勤儉節(jié)約的良好氛圍。(張慶良)