冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)強抓機電管理促提升
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)以夯基礎、查源頭、促提升，扎實推進機電管理，實現了管理精細、職責嚴密、運行有序，為礦井的安全生產提供了有力的機電保障。
老母坡煤業(yè)秉承“抓住了機電就抓住了效益”這一理念，細化了崗位工、檢修工、機電工的責任劃分，制定了30多個特殊崗位工種的日常工作規(guī)范和交接班“菜單”，增加了對現場設備檢查次數和嚴管力度，明確了機械設備注油、電氣保護整治、潛水泵水窩清理、工作面設備對賬、閑置設備清查等具體要求，使基礎管理進一步牢固。
老母坡煤業(yè)始終堅持每周一礦領導帶隊排查、每周三部門例行檢查制度，進一步加大電氣設備隱患排查治理力度。同時，積極奉行“生產給我檢修時間，我給生產運轉時間”，強化設備檢修力度。要求檢查人員必須對每臺設備進行細致檢查，設備操作人員必須對崗位責任清晰負責，檢修人員必須設備隱患狀況準確掌控，對檢查出的隱患問題及時整改，保證電氣設備臺臺完好、動作可靠。
老母坡煤業(yè)將機電事故率控制細化到隊組，按照責任到人、包機到人的原則，全面落實全員，全過程，全方位，全天候的管理，使“五檢、一包、三勤、兩合、一到位”模式進一步形成，實現了機電設備超前檢修，檢修質量多重保證，較好地消除了設備使用過程中的臟、松、缺、漏、銹等現象，做到了設備有人管，事事有人抓，工作現場整潔有序。(張慶良)
