冀中邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“三早三抓”促安穩(wěn)
冀中邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“三早三抓”促安穩(wěn)
全國兩會(huì)召開在即，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)在突出強(qiáng)調(diào)安穩(wěn)工作的同時(shí)，以早部署、早安排、早落實(shí)，嚴(yán)明制度，多重防控，決心將安穩(wěn)工作抓實(shí)抓牢抓在前面。
該公司專門成立安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)小組成員的職責(zé)和分工認(rèn)真敲定。公司領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員井下24小時(shí)帶班制度和職能部門人員跟班制度;多層面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任考核，著力解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)上的存留問題;進(jìn)一步嚴(yán)明獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)長、班組長和崗位人員安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，通過走訪、座談，扎實(shí)做好職工的思想工作，消除熱點(diǎn)、化解難點(diǎn)、消化隔閡，以疏導(dǎo)防止矛盾積壓;嚴(yán)格火工品和易燃、易爆品管理，防止流出礦井、危害社會(huì)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)、信訪接待、社會(huì)治安、生產(chǎn)組織等各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行管理升級(jí)，暢通網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電話等信息渠道，強(qiáng)化下情上報(bào)和上情下達(dá)，做到對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)24小時(shí)有效掌控。
該公司充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，利用職工會(huì)、班前會(huì)等多種途徑對(duì)職工進(jìn)行保安全、保穩(wěn)定專項(xiàng)教育，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想，以實(shí)際行動(dòng)確保“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定;引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升保安全、保穩(wěn)定的責(zé)任感和使命感;引導(dǎo)干部職工規(guī)范行為，作安全放心人避免“三違”、確保安全。為進(jìn)一步強(qiáng)化安穩(wěn)意識(shí)，還堅(jiān)持開展了安全大檢查、隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)，突出抓好頂板、一通三防、機(jī)電設(shè)備的隱患排查，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施等生產(chǎn)工作現(xiàn)場的檢查整治，消除各類安全生產(chǎn)隱患。數(shù)據(jù)顯示，礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)到現(xiàn)在，通過定期檢查和職能部門巡查，先后發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患即時(shí)整改率達(dá)80%以上，整改完成率達(dá)100%。(張慶良)
