冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)凝心聚力抓降本創(chuàng)新驅(qū)動促增效

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)凝心聚力抓降本創(chuàng)新驅(qū)動促增效

　　長期以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)將成本管控?cái)[在“靶心”位置，通過一系列創(chuàng)新舉措和精細(xì)化管理，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，取得了顯著成效，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。

　　該公司始終將成本管理置于核心位置，通過全面預(yù)算管理和精細(xì)化管控，確保成本處于可控狀態(tài)。每月召開成本分析會，對各部門的成本管控情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略。在材料管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行“分級考核”制度，對物料的審批、分發(fā)、領(lǐng)用實(shí)行全流程監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。此外，還通過優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，減少無效巷道掘進(jìn)和設(shè)備投入，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。

　　該公司牢固樹立“過緊日子”思想，始終把“修舊利廢、變廢為寶”作為節(jié)支降耗一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新、能修不棄舊”的原則，鼓勵(lì)員工對廢舊設(shè)備和材料進(jìn)行修復(fù)再利用。機(jī)修車間通過篩選、分類廢舊設(shè)備，修復(fù)可再用部件，每年可節(jié)省大量維修費(fèi)用。高度重視技術(shù)創(chuàng)新，將其作為降本增效的核心動力。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，如引進(jìn)干霧降塵技術(shù)，有效降低防塵治理成本。此外，公司還通過優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、自主研發(fā)改造設(shè)備等方式，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。

　　(楊紅杰)