山西焦煤霍州煤電李雅莊礦以務(wù)實舉措強管理
山西焦煤霍州煤電李雅莊礦以務(wù)實舉措強管理
連日來，山西焦煤霍州煤電李雅莊礦聚焦各系統(tǒng)工作重點及要求，堅持問題導(dǎo)向，清單式部署工作任務(wù)，多措并舉強化安全及產(chǎn)銷工作。
細(xì)謀劃，壓實各級責(zé)任。該礦要求各級管理人員以現(xiàn)場管理為切入點，以動態(tài)檢查為手段，以年度工作目標(biāo)為核心，進一步完善“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，制定清單式量化細(xì)則，實施百分制考評考核，構(gòu)建起全員、全過程、全方位、可追溯的安全責(zé)任鏈條;認(rèn)真落實“包保到崗位、示范到現(xiàn)場”、行為治理、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、以銷定產(chǎn)等制度要求，規(guī)范礦長月度安全辦公會、分管領(lǐng)導(dǎo)旬例會、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周一安全會、班前會等安全會議制度;礦井及選煤廠調(diào)度指揮部密切關(guān)注氣象部門預(yù)報和天氣變化情況，各區(qū)隊、車間教育職工做好出行安全及保暖工作;各級管理人員帶頭對標(biāo)自檢，提升現(xiàn)場分析隱患、抓違章以及職工自保互保能力，確保安全隱患有檢查、有跟蹤、有落實。
穩(wěn)推進，多措并舉重實效。該礦邊落實邊整改，對近期上級單位來礦調(diào)研提出的各類要求加快落實，并形成推進清單，對五采區(qū)右回工作面斷面設(shè)計及支護優(yōu)化、355皮帶走廊消防安全通道安全運行、井下人車上方電纜橋架進行排查，對井下電機車錯車速度進行調(diào)整;加強現(xiàn)場作業(yè)管理，從人、機、環(huán)境方面入手，重點關(guān)注合理組織生產(chǎn)、保供政策、提高設(shè)備檢修質(zhì)量和開機率，由各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到井上井下開展全系統(tǒng)安全隱患大排查，重點檢查氣溫變化下對巷道頂板的影響、單軌吊運輸安全管理、現(xiàn)場安全確認(rèn)、安全監(jiān)測監(jiān)控和傳感器的安全檢查，利用班前會開展安全生產(chǎn)動員大會，強調(diào)各班入井迅速利落，交接班緊湊不拖沓等事項。同時，在調(diào)運煤期間，檢修人員對皮帶走廊、鐵路專用線等重點部位進行認(rèn)真檢查，確保人的管理有序、機的運行狀態(tài)安全、環(huán)境的安全可靠。(原貝貝)
