淮北礦業(yè)集團青東煤業(yè)多舉措確保“雙我”安全活動富有成效

　　自“我的崗位安全風險我來講，我的應急處置措施我要會”開展以來，淮北礦業(yè)集團青東煤業(yè)從強化安全“紅線”意識、安全過程管控入手，通過開展排查安全風險、整改安全隱患、選樹正反典型系列舉措再緊安全弦，確保安全活動穩(wěn)步有序推進。

　　細排查嚴格管控。該公司結(jié)合礦井各崗位操作實際，全面梳理陋習，強化“除陋習”排查整改力度;以自查、互查和職能科室檢查、抽查的方式，從思想意識、設備管理、生產(chǎn)管理流程、重要工序轉(zhuǎn)換等方面，對“人機環(huán)管”進行各類隱患的全方位排查;深入查找自身及身邊的習慣性違章行為，利用班前提問、現(xiàn)場考問、我的崗位安全風險我來講等多種形式，促進員工掌握安全技能。不斷加大“四不兩直”督查力度，把督查延伸到礦內(nèi)外、井上下，做到隱患“拉網(wǎng)式”全覆蓋大排查、大督查，把是否在崗、是否在狀態(tài)、是否盡責任作為督查重點，切實實現(xiàn)我的應急處置措施我要會，確保安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

　　抓整改夯實責任。該公司以治理習慣性違章、誤操作、管理不到位等為重點，采取針對性改進措施，對潛在的隱患苗頭“出重拳、下猛藥”，全員、全方位、全過程反對違章行為，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。深化安全生產(chǎn)風險閉環(huán)管控，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)和風險預控措施，安監(jiān)處、督查辦深入基層一線進行現(xiàn)場檢查、過程管控和事后問題整改閉合督導。每日發(fā)布七個督查組的“日通報”，對存在的隱患、隱患等級、整改舉措、整改時限、督查單位、責任單位、整改責任人、整改驗收時間及責任人等方面一一明確，真正做到了安全等各類隱患從排查到整改的“全流程”跟蹤管控，為礦井實現(xiàn)安全活動目標提供有力保障。

　　樹典型營造氛圍。該公司強化安全管理“30條紅線”再學習、再宣傳、再貫徹，狠抓觸碰“紅線”、不守規(guī)矩反面典型，堅決發(fā)現(xiàn)一起查處一起。活動開展以來，多名員工因嚴重違章、安全督導不到位而受到問責，修護區(qū)、掘進三區(qū)等單位分別受到集體約談、負責人組織約談，多名干部因作風問題被通報批評。同時，對具有學習借鑒和推廣應用的典型經(jīng)驗和做法進行歸納總結(jié)，對安全先進典型進行大張旗鼓地宣傳，帶動全員安全素質(zhì)“人人過關”，從源頭上杜絕各類事故的發(fā)生，讓安全生產(chǎn)、遵章守規(guī)蔚然成風。(張學志)