陜煤董礦分公司井下隊(duì)黨支部加強(qiáng)兩會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作有實(shí)效

　　陜煤董礦分公司井下隊(duì)黨支部高度重視2025年“兩會(huì)”期間的信訪維穩(wěn)工作，有力地排查不穩(wěn)定因素和化解各類矛盾糾紛，維護(hù)了礦區(qū)和諧、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)大局。

　　井下隊(duì)黨支部根據(jù)公司文件精神，在部署實(shí)施具體工作中，做到了“四抓”。

　　一.抓基礎(chǔ)管理。建立了排查不穩(wěn)定人員和重點(diǎn)上訪人員基本情況臺(tái)帳，做到信訪穩(wěn)定底子清，

　　二.抓層級(jí)管理.成立了在“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)、信息員、方案及措施。按照信訪管理層級(jí)小組成員、副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)各負(fù)其責(zé)，凡涉及接待、答復(fù)、上報(bào)等工作，均由相應(yīng)人員分別負(fù)責(zé)完成，保持了良好的工作秩序。

　　三.抓矛盾糾紛排查。堅(jiān)持矛盾糾紛排查，隨時(shí)把握區(qū)隊(duì)、班組、人員存在的各種不穩(wěn)定因素，并有針對(duì)性地制定預(yù)防措施.

　　四.抓教育走訪化解。各維穩(wěn)小組成員采取走訪幫扶與轉(zhuǎn)化相結(jié)合的辦法，有效化解各種問題矛盾糾紛.

　　井下隊(duì)黨支部通過一系列的管理措施，有效地排查和化解矛盾糾紛，確保了區(qū)隊(duì)在“兩會(huì)”期間的信訪維穩(wěn)工作。