青東煤業(yè)保運一區(qū) “學(xué)、教、管、干、算”工作法抓好培訓(xùn)工作

　　連日來，安徽淮北礦業(yè)集團青東煤業(yè)保運一區(qū)牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念，按照實用、精準(zhǔn)、有效的原則，認真落實“學(xué)教管干算”五字工作法，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量、提升員工素質(zhì)。

　　堅持“學(xué)”字當(dāng)先，規(guī)范培訓(xùn)管理，促進創(chuàng)建達標(biāo)。

　　該區(qū)本著“自己學(xué)會才能更好的培訓(xùn)服務(wù)員工”的理念，在充分掌握標(biāo)準(zhǔn)的前提下，規(guī)范開展各類培訓(xùn)工作。在學(xué)習(xí)過程中，采取請進來，走出去的方法，先后到修護區(qū)、保運二區(qū)等礦井兄弟單位學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗，逐條查找自身存在的問題和不足，通過對標(biāo)找差、對標(biāo)整改，進一步補充完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)檔案等資料。

　　堅持“教”字為魂，全面落實教育培訓(xùn)計劃。

　　該區(qū)通過開辦素質(zhì)提升班、理論實操考試、班組自訓(xùn)等方式，加強班隊長和技能人才培訓(xùn)，利用班前會對員工進行“一日一題”、剛性規(guī)定、30條紅線等學(xué)習(xí)提問，進一步提高了員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的意識。

　　堅持“管”字為恒，嚴查打擊培訓(xùn)造假行為。

　　該區(qū)強化員工安全培訓(xùn)一人一檔檔案管理，制定了《保運一區(qū)培訓(xùn)檔案管理制度》，完善了員工安全培訓(xùn)檔案項目，增加了工作簡歷、技能等級晉升情況、培訓(xùn)記錄、違章違規(guī)行為記錄等內(nèi)容，使員工的工作、學(xué)習(xí)、晉升、違紀等情況一目了然，并對員工培訓(xùn)檔案及時更新，動態(tài)管理，保證檔案記錄、培訓(xùn)資料、參訓(xùn)情況“三統(tǒng)一”，真實全面反映員工培訓(xùn)情況，實現(xiàn)了員工培訓(xùn)檔案規(guī)范化管理。

　　堅持“干”字為基，切實加強對基層單位培訓(xùn)的過程監(jiān)督。

　　該區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)絡(luò)員下到班組，進一步加強班組培訓(xùn)實施的過程監(jiān)督，利用科區(qū)周二安全辦公會、周五學(xué)習(xí)例會、班前班后會等時機，宣傳貫徹相關(guān)培訓(xùn)規(guī)定，查閱員工學(xué)習(xí)筆記，對存在的問題及時給予糾正。

　　堅持“算”字為促，進一步調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性。

　　該區(qū)加強培訓(xùn)檢查考核，嚴格按照《保運一區(qū)員工教育培訓(xùn)市場化考核辦法》的相關(guān)規(guī)定，大力開展培訓(xùn)“正激勵”宣傳，讓員工充分認識到抓好培訓(xùn)，不僅能提高單位員工整體素質(zhì)，而且能增加收入，引導(dǎo)教育員工算好“培訓(xùn)賬”，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性。(撰稿：趙健)