供應(yīng)公司扎實做好信訪維穩(wěn)工作
供應(yīng)公司把信訪工作作為維護和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵點，采取多項措施，嚴(yán)格制度落實，及時有效化解處理各類矛盾糾紛，確保和諧穩(wěn)定。
供應(yīng)公司以“發(fā)現(xiàn)的早、化解的了、控制的住、處理的好”的原則，把工作重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，從被動應(yīng)對職工來訪和群體性事件，走向主動化解矛盾糾紛的軌道，推動矛盾糾紛解決在本單位、化解在萌芽狀態(tài)，真正走出了真情、訪出了和諧，通過及時妥善化解職工內(nèi)部存在的矛盾糾紛，有效地促進了公司內(nèi)的和諧穩(wěn)定。
同時，不斷及時掌握了解職工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)摸排矛盾糾紛隱患問題，以“抓生產(chǎn)要先抓安全，抓不好安全更困難”及“抓安全生產(chǎn)要先抓好和諧穩(wěn)定”的理念，堅持信訪信息報送制度，積極開展矛盾糾紛隱患排查活動。
另外，要時時注意職工思想情緒變化，對出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭要在第一時間予以上報，充分做好耐心解釋和落實回復(fù)等工作，做到件件有著落、事事有回音，把矛盾糾紛隱患問題穩(wěn)控在本單位。
供應(yīng)公司：張俊杰
2025年3月11日
