從“卡脖子”到“金點(diǎn)子”，這個(gè)小組厲害了!
傍晚的掘進(jìn)二工區(qū)學(xué)習(xí)室，總有一群人圍在設(shè)備模型旁激烈討論，這是“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組”的日常——他們以問題為導(dǎo)向，將生產(chǎn)一線的“痛點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的“靶點(diǎn)”，用一個(gè)個(gè)“小切口”撬動(dòng)效率提升的“大變革”。今年以來，該小組已推動(dòng)10余項(xiàng)創(chuàng)新成果落地，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超十萬元，生產(chǎn)效率同比提升19.2%。
面對(duì)井下設(shè)備故障處理效率低、紙質(zhì)臺(tái)賬查詢不便的難題，攻關(guān)小組以“數(shù)據(jù)化和信息化”破局。通過為每臺(tái)設(shè)備生成專屬二維碼臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)故障信息實(shí)時(shí)錄入、歷史數(shù)據(jù)一鍵查詢，徹底告別了紙質(zhì)臺(tái)賬易丟失、難追溯的困境。如今，值班人員只需掃碼即可快速調(diào)取同類型故障解決方案，設(shè)備故障處理效率提升40%，為采掘生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)保障。
粉塵治理曾是制約北翼1-2煤回風(fēng)延伸大巷掘進(jìn)的“卡脖子”問題。傳統(tǒng)手動(dòng)噴霧存在滯后性，不僅影響降塵效果，還易導(dǎo)致煤質(zhì)水分超標(biāo)。攻關(guān)小組將突破點(diǎn)鎖定在掘錨機(jī)截割噴霧系統(tǒng)，通過加裝電磁閥并與截割系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“開機(jī)即噴霧、停機(jī)即關(guān)閉”的效果，粉塵濃度下降35%，不僅改善了作業(yè)環(huán)境，還避免了因噴霧延時(shí)導(dǎo)致的煤質(zhì)水分超標(biāo)問題。
這些成果的背后，是黨員創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組“把問題當(dāng)課題”的實(shí)干作風(fēng)。從立項(xiàng)到落地，小組成員扎根一線，將一個(gè)個(gè)“堵點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為“亮點(diǎn)”。下一步，該工區(qū)將進(jìn)一步加大激勵(lì)力度，依托黨員攻關(guān)小組搭建創(chuàng)新孵化平臺(tái)，推動(dòng)更多“小改革”走向“大應(yīng)用”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)能。(掘進(jìn)二工區(qū)黨支部：武濤 高曉強(qiáng))
