公司2024年度“最美員工”：馬東東
在掘進二工區(qū)，提起馬東東的名字，工友們都會豎起大拇指。這位90后技術員，用八年時間從支護工成長為工區(qū)的技術“大拿”，以實干與創(chuàng)新在千米巷道刻下奮斗印記。
“鉆”出來的硬實力
面對N1121回風順槽三角區(qū)頂板破碎、18°急轉彎等復雜工況，他全過程“蹲點式”技術指導，創(chuàng)新提出“錨索+鋼帶+金屬網”復合支護方案，精準計算出每根錨桿的傾角與預緊力，優(yōu)化鋼帶搭接間距，全程復核支護點位100余處，累計調整支護參數(shù)17項，最終實現(xiàn)頂板下沉量控制在3mm以內，成功規(guī)避頂板坍塌風險。他總結的“一巷五點八條線”施工法，利用激光定位和標準化布線，推動工區(qū)安全生產標準化達標率從85%躍升至96%，打造出N1214、N1219等精品工程，為千米巷道安全掘進奠定技術基礎。
創(chuàng)新引擎的“點火人”
近年來，他所帶領的“黨員攻關小組”完成創(chuàng)新項目30余項，創(chuàng)造價值數(shù)十萬元。面對N1221工作面切眼施工難題，優(yōu)化了掘支工藝，精準匹配連采機截割參數(shù)與鋼筋網片尺寸，成功攻克頂板臺階和網片破損難題，單班節(jié)約工時2.5小時，施工效率提升30%。在掘錨一體機設備改進中，他提出加裝除塵風筒、附壁風筒，大幅降低粉塵濃度，作業(yè)環(huán)境改善率達70%，設備維護成本大大縮減，此外，他主導的北翼1-2煤水倉工序調整項目，減少擋風墻施工3道，節(jié)約成本超10萬元，其主導的15項創(chuàng)新成果在全公司推廣應用，成為降本增效的“金點子”。
技術火種的“播種者”
他堅持“技術共享、經驗共享”的理念，全年組織培訓17場次，覆蓋工區(qū)全員。他將復雜技術拆解為實操案例，利用班前會、微信群實時答疑，推動班組隱患自查率提升20%。通過“一對一幫扶”，培養(yǎng)出8名技術骨干，其中含2名高級工、4名中級工，員工綜合技能顯著提升。他總結的12類水患處理案例和《復雜地質條件下煤礦掘進支護技術》《煤礦巷道掘進通風管理及安全防護措施探析》等國家級論文，成為工區(qū)技術參考的“范本”。據統(tǒng)計，2024年累計完成半煤巖巷道14000余米，未出現(xiàn)工程質量事故。(掘進二工區(qū)黨支部：寇培鑫武濤)
