在選煤廠的生產(chǎn)運營中，安全是永恒的主題。選煤廠工藝復(fù)雜、設(shè)備眾多、人員密集，從人、機、管三個維度深入剖析安全風(fēng)險，并采取針對性的防控措施，是保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。
人的因素在選煤廠安全風(fēng)險中占據(jù)核心地位。一方面，員工安全意識淡薄是首要隱患。部分員工對選煤廠潛在的危險認識不足，在工作中抱有僥幸心理，不嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。比如，在設(shè)備運行時跨越輸送帶，在未停機的情況下清理設(shè)備等，這些違規(guī)行為極易引發(fā)機械傷害、高處墜落等事故。另一方面，員工的操作技能和應(yīng)急處理能力參差不齊。選煤廠的設(shè)備操作需要一定的專業(yè)知識和技能，如果員工未能熟練掌握設(shè)備操作流程，就可能因誤操作導(dǎo)致設(shè)備故障甚至引發(fā)安全事故。當(dāng)遇到突發(fā)安全事件時，若員工缺乏有效的應(yīng)急處理能力，不能及時采取正確措施，將使事故危害進一步擴大。
設(shè)備是選煤廠生產(chǎn)的重要工具，設(shè)備故障帶來的安全風(fēng)險不容小覷。選煤廠設(shè)備長期處于高負荷運行狀態(tài)，磨損、老化等問題不可避免。一些關(guān)鍵設(shè)備，如破碎機、篩分機、刮板機等，若缺乏定期維護保養(yǎng)，容易出現(xiàn)零部件損壞、設(shè)備運行不穩(wěn)定等情況。例如，破碎機的破碎齒磨損嚴(yán)重后，可能導(dǎo)致物料破碎不均，甚至引發(fā)設(shè)備卡滯，若此時操作人員處理不當(dāng)，可能引發(fā)機械傷害。電氣設(shè)備也是風(fēng)險高發(fā)點，線路老化、短路、過載等問題可能引發(fā)火災(zāi)甚至爆炸事故。此外，設(shè)備的安全防護裝置失效也是一大隱患，如輸送帶的防護欄損壞、設(shè)備的緊急制動裝置失靈等，都為事故的發(fā)生埋下了伏筆。
管理層面的漏洞同樣會給選煤廠帶來嚴(yán)重的安全風(fēng)險。安全管理制度不完善，缺乏明確的安全責(zé)任劃分和詳細的安全操作規(guī)程，會導(dǎo)致員工在工作中無所適從，安全管理工作也難以有效開展。安全監(jiān)督檢查不到位也是常見問題，部分管理人員對安全檢查工作敷衍了事，不能及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。在安全培訓(xùn)方面，如果培訓(xùn)內(nèi)容空洞、形式單一，無法真正提高員工的安全意識和操作技能，也將削弱安全管理的效果。此外，應(yīng)急管理體系不健全，缺乏有效的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練，在面對突發(fā)安全事故時，難以迅速、有效地進行應(yīng)對，可能導(dǎo)致事故損失的擴大。
為有效防控選煤廠的安全風(fēng)險，必須從人、機、管三個方面入手。在人員管理上，持續(xù)加強安全教育培訓(xùn)，通過案例分析、安全知識講座、安全技能實操培訓(xùn)等多種形式，提高員工的安全意識和操作技能。建立健全安全激勵機制，對遵守安全規(guī)定、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違規(guī)操作的員工進行嚴(yán)肅處罰。在設(shè)備管理方面，制定科學(xué)合理的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，及時更換老化、損壞的零部件。加強對設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)測，利用智能化監(jiān)測系統(tǒng)，實時掌握設(shè)備的運行參數(shù)，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患。在管理層面，完善安全管理制度，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)，細化安全操作規(guī)程。加強安全監(jiān)督檢查力度，建立常態(tài)化的安全檢查機制，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患實行“零容忍”，限期整改。優(yōu)化安全培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。完善應(yīng)急管理體系，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。
選煤廠的安全風(fēng)險防控是一項系統(tǒng)工程，只有充分重視人、機、管三個方面的風(fēng)險，采取全面、有效的防控措施，才能筑牢安全防線，確保選煤廠的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
