冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)開門紅后機電管理再發(fā)力

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)開門紅后機電管理再發(fā)力

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)在提前實現(xiàn)首季開門紅后，以堅持綜合施策，強化重點管控，持續(xù)提高機電設備運行的穩(wěn)定性和安全性，努力為實現(xiàn)時間任務雙過半筑基辟路。

　　該公司堅持以未雨綢繆為原則，在預防各類機電事故上持續(xù)發(fā)力。完善各類設備及運行檢修記錄，杜絕設備帶“病”運行;著重強化電氣設備預防檢修制度執(zhí)行，兩個綜采工作面每天堅持一個班檢修，由懂機電設備運行的隊干現(xiàn)場跟班，組織電鉗等后勤人員對兩巷及工作面的所有機電設備進行開蓋檢查，對設備易損部件進行檢修更換，維消除安全隱患，提升設備完好率和利用率，保證設備安全運行。

　　該公司積極推行機電設備生命周期管理，著力在機電設備管控上持續(xù)發(fā)力。建立機電設備信息檔案，對每一臺設備的采購、領取、使用、檢修建宗立檔跟蹤管理;著力對每一臺設備的安裝、調試、使用和運行情況進行全過程跟蹤，努力將設備檢查制度落實到每一個細節(jié)。同時，著力加強專業(yè)技術培訓，積極開展設備檢修技術培訓和業(yè)務研討，開展經驗教訓交流，提升判斷故障、處理問題能力，進一步加強電設備管控。

　　該公司采取班檢、日檢、周檢、月檢、專項大檢查等舉措，堅持在檢查檢修上持續(xù)發(fā)力。對機電設備進行全覆蓋檢查，對查出的問題和隱患現(xiàn)場落實整改，對現(xiàn)場不能及時的，落實好整改時間、整改責任人，并安排專人進行驗收;每次班前會，對各作業(yè)場所的機電設備進行安全風險評估，制定好安全風險管控措施，抓好風險管控措施執(zhí)行，切實提高機電設備保障能力。 (張慶良、郭旺旺)