山東能源兗礦能源興隆莊煤礦凝聚度危求進高質(zhì)高效發(fā)展“眾”合力,引導(dǎo)全員樹牢節(jié)約挖潛、降本增效的思想,在“精打細算、精益管理”中見“真章”,助力各項工作有序推進。
精打細算見“真章”。結(jié)合深化拓展“愛企三問”大討論和“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動,開展“度危求進、高質(zhì)高效發(fā)展”形勢任務(wù)教育,發(fā)放張貼“‘節(jié)’盡所能 精打細算”倡議書,分析總結(jié)崗位工作和節(jié)支降耗中的情況、經(jīng)驗和做法,宣傳崗位知識、節(jié)約知識,合成宣貫教育的重疊效應(yīng)。在設(shè)備管理和材料使用上加大力度,從節(jié)約一根聯(lián)網(wǎng)絲、一顆螺絲帽、一頁A4紙等做起,堅持用活用好激勵政策,深入開展“升井不空手、材料齊節(jié)約”競賽活動,月月獎勵兌現(xiàn),指引職工真正找準切入點、把握節(jié)約點,做到員工參戰(zhàn)、主動節(jié)約,努力創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。
精益管理見“真章”。 把節(jié)約意識轉(zhuǎn)化為管理智慧,讓儉樸作風(fēng)升華為創(chuàng)新動力,在“精益管理”中見真章、出實效。工作面加快推進自動截割系統(tǒng)的再提升工作,探索不同地質(zhì)條件下自動截割程序優(yōu)化,深化推廣應(yīng)用掘進智能AI監(jiān)管系統(tǒng),堅定不移使用好“長壓短抽”控塵系統(tǒng),降低職工勞動強度,改善現(xiàn)場工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率。發(fā)揮黨員、勞模和技術(shù)技能人才等示范帶動作用,將創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革成果精準運用到現(xiàn)場安全生產(chǎn)之中,促使全員發(fā)揚“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神,形成“若前方無路,我便踏出一條路”的思想共鳴,切實提高全員的執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力,“眾合力”堅決打好度危求進、“雙精”工作攻堅戰(zhàn)。(范鳳霞)