冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)抓“兵頭將尾”下“三知”真功

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)抓“兵頭將尾”下“三知”真功

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)在隊伍建設(shè)中，通過“知己、知位、知情”提高“兵頭將尾”和整體素質(zhì)和管理水平，為各項目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

　　該公司在班組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)上突出“知己”一面。要求班組長充分了解班組成員的思想、文化、身體、技能等情況，在具體工作中有針對性地對班組成員事先思想疏導(dǎo)和安全、技能培訓(xùn)，保證班組成員以最佳的狀態(tài)投入工作。在此基礎(chǔ)上，充分利用班前會時間，對照相同條件下的典型案例進(jìn)行分析，查找原因、汲取教訓(xùn)，增強班組成員的防范意識和安全措施的執(zhí)行力度。利用班后會，對當(dāng)班作業(yè)過程中遇到的技術(shù)難題、作業(yè)要點進(jìn)行總結(jié)歸納，積累經(jīng)驗，提升效率;對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題進(jìn)行分析，查找癥結(jié)，提升改進(jìn)工作方法。

　　該公司在班組長的工作要求上突出“知位”一面。要求班組充分了解崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、工作重點、現(xiàn)場概況、工作難點，有針對性地組織班組成員安全、高效、愉悅地完成工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，通過政治教育，提高班組長的政治品德，做到以“德”服人;通過技能培訓(xùn)，提高班組長的專業(yè)水平，做到以“技”服人;通過意識強化，提高班組長的責(zé)任意識，做到以“安”服人。同時，鼓勵班組長創(chuàng)新方式，卓有成效地開展班組的思想政治工作，化解矛盾，保持班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，安全高效地完成工作任務(wù)。

　　該公司在班組長的安全管理上突出“知情”一面。要求班組長充分了解工作現(xiàn)場的頂板及可能出現(xiàn)的地質(zhì)問題、瓦斯及通風(fēng)和粉塵情況、運輸及設(shè)備等機電狀況，對工作中可能存在的安全隱患做到心中有數(shù)，超前防范。同時，對班組成員的思想動態(tài)、心理情緒，以及對工作的影響程度做到明晰秋毫，有針對性地安全工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，堅持從現(xiàn)場安全管理入手，加強對班中生產(chǎn)環(huán)節(jié)的巡回檢查和重點監(jiān)控，做到對現(xiàn)場安全主生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)掌控，確保安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全隱患排除、生產(chǎn)任務(wù)完成、文明環(huán)境優(yōu)良。(張慶良)