駒股份“三大戰(zhàn)役”助推安全生產(chǎn)和諧發(fā)展
作者：佚名
2008-11-26 23:33
來(lái)源：不詳
ont face="宋體">??? 面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，金駒股份公司鎖定“治理隱患、防范事故”的安全目標(biāo)，著力打好“迎峰度夏和黃金期發(fā)電，奧運(yùn)安保和重點(diǎn)工程”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)役，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)又好又快和諧發(fā)展。
打好迎峰度夏和黃金期發(fā)電攻堅(jiān)戰(zhàn)役。金駒股份公司按照國(guó)家隱患治理年的總體要求和部署，著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)，引導(dǎo)各級(jí)干部重溫執(zhí)行理念，把精力集中在想干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會(huì)干事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上。一方面要求各子分公司一把手要以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)使命感，本著對(duì)員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)開(kāi)展工作。另一方面倡導(dǎo)員工要從各自的工作實(shí)際出發(fā)，真正把握安全工作的規(guī)律和防線，統(tǒng)一思想，凝聚合力，全力保障黃金發(fā)電期穩(wěn)發(fā)滿供和全年目標(biāo)任務(wù)有序完成。
打好奧運(yùn)安保攻堅(jiān)戰(zhàn)役。隨著殘奧會(huì)安保工作的臨近，公司牢固樹(shù)立“防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，將奧運(yùn)保電工作與加強(qiáng)精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合，與雨季六防工作有機(jī)結(jié)合，與迎峰度夏工作有機(jī)結(jié)合，徹底排查治理設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面的安全隱患。在嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司朱曉明董事長(zhǎng)提出的“抓好安全的兩個(gè)保證”（一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)保證，二是電力主業(yè)的基本功保證）的基礎(chǔ)上，牢牢抓住“爭(zhēng)、搶、超”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立班班爭(zhēng)電量、時(shí)時(shí)搶負(fù)荷、天天超計(jì)劃的工作機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，保障股份公司發(fā)電量不斷攀升。
打好重點(diǎn)工程攻堅(jiān)戰(zhàn)役。目前，寺河瓦斯發(fā)電廠、成莊熱電廠瓦斯發(fā)電技改工程已進(jìn)入試運(yùn)發(fā)電階段，煤矸石電廠瓦斯技改工程和集中供熱工程正在抓緊建設(shè)，三大“生命工程”已成為晉煤集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)謀求創(chuàng)新與發(fā)展的新亮點(diǎn)。而正處于和諧發(fā)展轉(zhuǎn)折時(shí)期的金駒股份公司，在全力加快重點(diǎn)工程投運(yùn)的同時(shí)，已將落實(shí)安全主體責(zé)任、注重安全行為養(yǎng)成、強(qiáng)化安全過(guò)程控制、狠抓安全細(xì)節(jié)管理，作為主動(dòng)出擊、搶抓收入的重要課題，作為找準(zhǔn)安全軟肋，補(bǔ)齊安全短板的有力杠桿，作為打好“三大戰(zhàn)役”的制勝法寶，形成了推動(dòng)公司安全和諧穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
打好迎峰度夏和黃金期發(fā)電攻堅(jiān)戰(zhàn)役。金駒股份公司按照國(guó)家隱患治理年的總體要求和部署，著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)，引導(dǎo)各級(jí)干部重溫執(zhí)行理念，把精力集中在想干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會(huì)干事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上。一方面要求各子分公司一把手要以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)使命感，本著對(duì)員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)開(kāi)展工作。另一方面倡導(dǎo)員工要從各自的工作實(shí)際出發(fā)，真正把握安全工作的規(guī)律和防線，統(tǒng)一思想，凝聚合力，全力保障黃金發(fā)電期穩(wěn)發(fā)滿供和全年目標(biāo)任務(wù)有序完成。
打好奧運(yùn)安保攻堅(jiān)戰(zhàn)役。隨著殘奧會(huì)安保工作的臨近，公司牢固樹(shù)立“防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，將奧運(yùn)保電工作與加強(qiáng)精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合，與雨季六防工作有機(jī)結(jié)合，與迎峰度夏工作有機(jī)結(jié)合，徹底排查治理設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面的安全隱患。在嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司朱曉明董事長(zhǎng)提出的“抓好安全的兩個(gè)保證”（一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)保證，二是電力主業(yè)的基本功保證）的基礎(chǔ)上，牢牢抓住“爭(zhēng)、搶、超”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立班班爭(zhēng)電量、時(shí)時(shí)搶負(fù)荷、天天超計(jì)劃的工作機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，保障股份公司發(fā)電量不斷攀升。
打好重點(diǎn)工程攻堅(jiān)戰(zhàn)役。目前，寺河瓦斯發(fā)電廠、成莊熱電廠瓦斯發(fā)電技改工程已進(jìn)入試運(yùn)發(fā)電階段，煤矸石電廠瓦斯技改工程和集中供熱工程正在抓緊建設(shè)，三大“生命工程”已成為晉煤集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)謀求創(chuàng)新與發(fā)展的新亮點(diǎn)。而正處于和諧發(fā)展轉(zhuǎn)折時(shí)期的金駒股份公司，在全力加快重點(diǎn)工程投運(yùn)的同時(shí)，已將落實(shí)安全主體責(zé)任、注重安全行為養(yǎng)成、強(qiáng)化安全過(guò)程控制、狠抓安全細(xì)節(jié)管理，作為主動(dòng)出擊、搶抓收入的重要課題，作為找準(zhǔn)安全軟肋，補(bǔ)齊安全短板的有力杠桿，作為打好“三大戰(zhàn)役”的制勝法寶，形成了推動(dòng)公司安全和諧穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
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