朔里礦機電科突出安全自主管理
作者：佚名
2009-04-09 21:57
來源：本站原創(chuàng)
| 朔里礦機電科不斷強化安全管理，加大安全隱患排查力度，推行“安全預想”工作法，創(chuàng)新安全培訓形式，取得了較好的效果。 該科首先夯實安全基礎，強化安全培訓。對全科的職工進行摸底排查，根據(jù)年齡、文化層次不同，結合工作實際，以隊為單位，安排相關技術人員根據(jù)各工種的特點，以安全質(zhì)量標準化、應知應會、實際操作等相關知識為內(nèi)容進行對口培訓，切實提高職工的業(yè)務技能。扎實開展“每周一案”活動，利用周五安全例會學習事故案例，推行“剝蔥式”學習法，由科長或黨支部書記對典型的機電事故案例進行層層剖析。先講述事故發(fā)生的背景及經(jīng)過，再分析事故發(fā)生的主要原因、次要原因和間接原因，最后結合本科實際，吸取事故教訓，提出防范措施，強調(diào)重點注意事項，教育職工自覺遵章守紀，讓職工想安全、能安全、會安全。其次，強化安全隱患排查整治工作，制定了《機電科安全隱患閉合管理辦法》，對照安全質(zhì)量標準化標準，逐條逐項進行檢查。對于大型機電設備及主、副井提升等生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，班班進行隱患排查，能當班處理的隱患必須當班處理，當班處理不掉的問題要及時匯報礦安監(jiān)部門安排處理，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”。對查出的問題，嚴格按照“四不放過”的原則進行責任追究。實行安全隱患日報制，科里建立了日安全隱患排查臺賬，明確了隱患內(nèi)容、整改落實情況及相關責任人。再次，注重超前防范，全面推行“安全預想”工作法，每天的班前會值班人員嚴格排查“16種安全隱患人”。同時，把過去干部枯燥說講的班前會，變成職工唱“主角”的“大舞臺”，對安全上存在的問題，每個職工都有發(fā)言權。班隊長強調(diào)本班的安全注意事項，讓每個職工做到心理有數(shù)?？评镝槍Ω麝牴ぷ髦锌赡艹霈F(xiàn)的問題，逐項研究，制定安全周計劃，對關鍵部位重點查，對不安全的因素重點防，使預防性檢修和針對性檢修相結合，確保安全運轉(zhuǎn)。（麻本偉） |
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