濟二煤礦嚴抓煤質管理招招實

本網訊：兗礦集團濟二煤礦針對礦井地質采礦條件復雜、生產難度大等不利因素，嚴格制度措施落實，加大控制管理力度，2009年，該礦產品批合格率100%，精煤萬噸含雜1公斤以下，顧客滿意率98%以上。

加強質量教育。該礦充分利用班前班后會、板報、廣播新聞等形式，用正反兩方面事例進行產品質量教育，提高廣大干部職工對金融危機下抓好質量的重要性認識。加強對職工技術水平和質量意識的學習培訓，以適應生產、運輸、洗選系統(tǒng)技術的不斷更新，形成了“人人講質量、人人重質量”的良好氛圍。強化管理責任。該礦及時調整充實礦煤質管理領導小組成員，明確職責范圍，按照領導小組整體抓、業(yè)務室組協(xié)調抓、生產車間具體抓的原則，確保一級抓一級、層層抓落實。結合礦實際情況，不斷加強煤炭質量管理長效機制建設，健全完善了《火車表面揀雜管理規(guī)定》、《除雜考核管理規(guī)定》、《雜物統(tǒng)計匯報制度》、《商品煤質量控制管理規(guī)定》等規(guī)章制度，確保有規(guī)可依。強化過程控制。該礦不斷強化流程控制和精細管理，建立了全員、全過程、全方位的質量監(jiān)督制度，健全完善了與煤流系統(tǒng)有關的各專業(yè)的煤質管理約束激勵機制和質量控制崗點行為規(guī)范，使生產的每個環(huán)節(jié)都在嚴格的質量監(jiān)督和有序的質量控制下運行。在煤炭采掘過程中，開展技術攻關，加強頂板管理，減少矸石混入；在洗選過程中，加強各道工序的過程控制與動態(tài)管理，降低精煤灰分，確保洗出合格精煤。