天池公司夯實班組建設(shè)舉措多

　　本網(wǎng)訊： 兗礦山西天池公司積極學(xué)習(xí)白國周班組管理法，采取措施，進一步完善和健全班組管理建設(shè)，夯實了班組建設(shè)，增強了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全礦的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

該公司站在強化安全基礎(chǔ)管理，提升管理水平和維護職工生命健康的高度，在礦井生產(chǎn)經(jīng)營工作中，堅持把班組建設(shè)當(dāng)成安全生產(chǎn)一件頭等大事來抓，公司黨政在認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”后，及時成立了由黨委書記、總經(jīng)理牽頭，各副職為副組長等的班組管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把班組管理工作列入到了公司黨政工作的重要議事日程。同時，為了 深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法，”創(chuàng)新打造特色的班組管理模式，他們先后出臺了班組管理辦法，進一步健全完善了班組建設(shè)的運行體系，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實，在全公司形成了行政主導(dǎo)、工會督導(dǎo)、職能部門協(xié)調(diào)的黨政工團齊抓共管的班組建設(shè)格局。與此同時，該公司以培養(yǎng)提高防范事故、保證安全生產(chǎn)的綜合能力為目標(biāo)，結(jié)合班組長選聘任用、績效考評、激勵約束等工作，進一步健全班組長職責(zé)、任免、考核、津貼、班組競賽等一系列管理制度，并按照煤礦行業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展的要求，采取集中教育培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、班組自主培訓(xùn)等多種形式，堅持基本知識與實際操作技能提高并重，在加強安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)的同時，注重經(jīng)營管理、政治思想、職業(yè)道德、文化建設(shè)等方面的培訓(xùn)，提高了班組長及每一個班組成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，賦予了班組生機與活力。

為使學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”在班組安全建設(shè)上取得實效，該公司把學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”同公司工會開展創(chuàng)建“工人先鋒號”和共青團組織“青年文明號”、“青年示范崗”等活動相結(jié)合，進一步加強基層班組建設(shè)，并把“白國周班組管理法”列入職工培訓(xùn)內(nèi)容，加強督導(dǎo)，定期檢查，考核通報。各單位在學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新班組活動載體，廣泛開展以“比安全、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”和“無‘三違’、無輕傷、無事故”為主要內(nèi)容的班組競賽和崗位練兵、技術(shù)比武、提合理化建議、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型員工、爭做安全示范崗（班組）等不同形式的競賽活動，安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。