馮家塔公司積極探索股份制企業(yè)員工當(dāng)家作主之路

本網(wǎng)訊： 股份制企業(yè)管理干部來自各方，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如何發(fā)揮職代會(huì)的作用，讓員工當(dāng)家作主，成為此類企業(yè)當(dāng)前一個(gè)急需破解的難題。陜煤集團(tuán)馮家塔礦業(yè)公司是一個(gè)剛剛興建的股份制煤礦企業(yè)，他們通過四個(gè)途徑對(duì)此進(jìn)行了積極的探索。

一是強(qiáng)化參政意識(shí)。股份制企業(yè)的員工來自五湖四海，雇傭思想和拜金主義意識(shí)比較嚴(yán)重，也就是說，只要能多掙錢，別的事情一概沒有多大興趣，缺乏民主參政議政的意識(shí)。該公司通過調(diào)查研究摸底、培育員工代表奠基、辦班培訓(xùn)骨干等方式強(qiáng)化了員工參政議政的民主意識(shí)。

二是廣泛征集意見。為了讓員工體會(huì)到當(dāng)家作主的權(quán)利，該公司通過各種渠道、采取各種方法廣泛征求員工對(duì)企業(yè)各方面的意見，哪怕是一句話也要記錄在案，顯示了公司對(duì)員工意愿的高度重視。

三是各方民主協(xié)商。針對(duì)股份制企業(yè)幾方合股經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，公司針對(duì)各方員工代表的意見，采取了民主協(xié)商的辦法。既尊重了各方的利益，又充分體現(xiàn)了廣大員工的意愿。

四是當(dāng)眾落實(shí)拍板。1月16日，該公司召開了各方員工代表參加的職工代表大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾向大家拍板宣布了辦十件實(shí)事和好事的承諾。把員工的意見和建議落到了實(shí)處。體現(xiàn)了股份制企業(yè)員工當(dāng)家作主的權(quán)利。