協(xié)莊礦科技創(chuàng)新助力現(xiàn)代化礦井建設
作者：佚名
2010-02-03 09:04
來源：中國煤炭新聞網(wǎng)
【本網(wǎng)訊】 在促進現(xiàn)代化礦井建設過程中，山東新汶礦業(yè)集團協(xié)莊礦圍繞“兩型三化”目標，堅持以科技為導向、以創(chuàng)新作載體，持續(xù)增強科技創(chuàng)新動力，科學優(yōu)化專業(yè)人才管理，深入推動生產(chǎn)技術(shù)進步，顯著提升了自我綜合實力，走出了一條科技興企、創(chuàng)新制勝的新路子。據(jù)悉，2009年，該礦累計完成創(chuàng)新項目650個，其科技成果轉(zhuǎn)化率保持在90 %以上，并取得了9項國家專利。
堅持科技創(chuàng)新，增強安全高效建設動力。礦井安全高效建設的動力來自于高素質(zhì)員工。為打造一支創(chuàng)新型、專業(yè)化人才隊伍，該礦積極倡導“人人成才、全員創(chuàng)新”的理念，注重堅持知識學習、技能創(chuàng)新內(nèi)容宣傳，著力營造學、比、趕、超良好氛圍，引導科技創(chuàng)新成為促進員工素質(zhì)提升的內(nèi)在需求。在促進人才培養(yǎng)上，結(jié)合實際情況，去年擬訂了“百名專家”、“千名青工”、“萬名高素質(zhì)員工”中長期培訓規(guī)劃，依托人力資源教育平臺，在常年堅持開設不同專業(yè)、特殊工種“充電”培訓的同時，有針對性抓好基層單位安全施工、技術(shù)規(guī)程、專業(yè)教學等系列學習內(nèi)容管理，交叉開展經(jīng)常性的崗位練兵、技能大賽、專業(yè)比武等實踐活動，組織開辦工程機械設計班、大專層次證書班、EMBA研究生班等，多層面、全覆蓋強化員工能力培訓，促使他們學習知識、鉆研業(yè)務、提升素質(zhì)、掌握技能、比拼技術(shù)，既為加快培養(yǎng)一支熟練駕馭崗位業(yè)務、充分勝任本職工作的優(yōu)秀團隊創(chuàng)造了條件，同時為促進員工知識理論向?qū)嵺`創(chuàng)新轉(zhuǎn)化、滿足礦井科學建設提供了智力支撐。去年，該礦累計舉辦各類培訓班345期，培（復）訓人員達到了16000余人次。
堅持科技創(chuàng)新，有效優(yōu)化專業(yè)人才管理。他們通過完善體系、創(chuàng)新機制、注重激勵等方式，做好專業(yè)人才優(yōu)化管理文章。完善起以礦總工程師、專業(yè)副總和區(qū)隊技術(shù)人員三級領導組織創(chuàng)新體系，補充了創(chuàng)新項目立項、實施、評議、獎勵等科技管理辦法，成立包括深井開采、沖壓防治、電氣自動化等10個技術(shù)研究室、40個專業(yè)單位組成的攻關小組，并篩選部分員工充實到生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)、重點創(chuàng)新崗位上來，形成了管理層、技術(shù)層、操作層相結(jié)合的層次明晰、運做規(guī)范的創(chuàng)新網(wǎng)絡體系，為開展安全系統(tǒng)評價、對技術(shù)方案論證、技改項目優(yōu)化以及主要課題攻關搭建起平臺；重視包括采掘、地測、通防等專業(yè)人才創(chuàng)新管理，制定相關技術(shù)量化考核制度，引導他們深入現(xiàn)場研究技術(shù)，對制約生產(chǎn)施工的難題展開立項攻關，加快了管理、技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍建設，尤其創(chuàng)新大學生班組長人才管理機制，讓個人見習參與一線管理、了解生產(chǎn)組織、掌握施工工藝、提升管理技能，為促進青工盡快成才創(chuàng)造了條件；在實施正向激勵上，一方面增加技術(shù)管理、創(chuàng)新人員的收入，與創(chuàng)新成果掛鉤核算，同時，每年召開科技創(chuàng)新大會，拿出上百萬元專項資金重獎涌現(xiàn)出的創(chuàng)新人才、科技標兵，進一步激發(fā)其積極性，促進全員創(chuàng)新、爭當能手，推動了科技工作普及開展。
堅持科技創(chuàng)新，推動生產(chǎn)施工技術(shù)進步。該礦堅持以最優(yōu)布局、最簡設施、最佳技術(shù)創(chuàng)新理念為指導，著重從生產(chǎn)設計、施工工藝、系統(tǒng)優(yōu)化、“三新”技術(shù)上開展綜合攻關，依托科技力量推動礦井進步。創(chuàng)新設計了極不規(guī)則綜采面“蝶形”開采布局，成功推進了過25m大斷層安全施工，順利實施了4（11、15）層煤多樣化沿空留巷技術(shù)，尤其針對不同施工條件，靈活采用構(gòu)筑矸石帶、粉煤灰砌塊、似膏體充填等工藝沿空留巷1500余米，多回收資源8000余噸；對主運、副提、通風、排水等系統(tǒng)進行優(yōu)化、實施技改，大大縮減了中間過程環(huán)節(jié)，顯著提升了生產(chǎn)組織工效，去年該礦有12項系統(tǒng)優(yōu)化項目通過了集團公司驗收，實現(xiàn)經(jīng)濟效益6000多萬元；研制泵站乳化液箱自動加水配比裝置、全方位綜采支架防炮崩護具、高壓管路接頭快速斷開器等創(chuàng)新工具，投用自行研制的LWL－120型履帶式挖斗裝載機，嘗試全液壓掘進鉆車配梭車一條線施工，引進德國巴斯夫濕式噴漿機，安裝柴油動力單軌吊系統(tǒng)，增設風機后臺監(jiān)控自動控制系統(tǒng)等，顯著增強了“三新”技術(shù)工藝創(chuàng)新實力，提升了安全高效建設指數(shù)。其中，由他們創(chuàng)新的“深部高應力軟巖巷道三維有限差分數(shù)值模擬分析、注漿試驗”先進技術(shù)目前已通過了省科技廳鑒定。
堅持科技創(chuàng)新，增強安全高效建設動力。礦井安全高效建設的動力來自于高素質(zhì)員工。為打造一支創(chuàng)新型、專業(yè)化人才隊伍，該礦積極倡導“人人成才、全員創(chuàng)新”的理念，注重堅持知識學習、技能創(chuàng)新內(nèi)容宣傳，著力營造學、比、趕、超良好氛圍，引導科技創(chuàng)新成為促進員工素質(zhì)提升的內(nèi)在需求。在促進人才培養(yǎng)上，結(jié)合實際情況，去年擬訂了“百名專家”、“千名青工”、“萬名高素質(zhì)員工”中長期培訓規(guī)劃，依托人力資源教育平臺，在常年堅持開設不同專業(yè)、特殊工種“充電”培訓的同時，有針對性抓好基層單位安全施工、技術(shù)規(guī)程、專業(yè)教學等系列學習內(nèi)容管理，交叉開展經(jīng)常性的崗位練兵、技能大賽、專業(yè)比武等實踐活動，組織開辦工程機械設計班、大專層次證書班、EMBA研究生班等，多層面、全覆蓋強化員工能力培訓，促使他們學習知識、鉆研業(yè)務、提升素質(zhì)、掌握技能、比拼技術(shù)，既為加快培養(yǎng)一支熟練駕馭崗位業(yè)務、充分勝任本職工作的優(yōu)秀團隊創(chuàng)造了條件，同時為促進員工知識理論向?qū)嵺`創(chuàng)新轉(zhuǎn)化、滿足礦井科學建設提供了智力支撐。去年，該礦累計舉辦各類培訓班345期，培（復）訓人員達到了16000余人次。
堅持科技創(chuàng)新，有效優(yōu)化專業(yè)人才管理。他們通過完善體系、創(chuàng)新機制、注重激勵等方式，做好專業(yè)人才優(yōu)化管理文章。完善起以礦總工程師、專業(yè)副總和區(qū)隊技術(shù)人員三級領導組織創(chuàng)新體系，補充了創(chuàng)新項目立項、實施、評議、獎勵等科技管理辦法，成立包括深井開采、沖壓防治、電氣自動化等10個技術(shù)研究室、40個專業(yè)單位組成的攻關小組，并篩選部分員工充實到生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)、重點創(chuàng)新崗位上來，形成了管理層、技術(shù)層、操作層相結(jié)合的層次明晰、運做規(guī)范的創(chuàng)新網(wǎng)絡體系，為開展安全系統(tǒng)評價、對技術(shù)方案論證、技改項目優(yōu)化以及主要課題攻關搭建起平臺；重視包括采掘、地測、通防等專業(yè)人才創(chuàng)新管理，制定相關技術(shù)量化考核制度，引導他們深入現(xiàn)場研究技術(shù)，對制約生產(chǎn)施工的難題展開立項攻關，加快了管理、技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍建設，尤其創(chuàng)新大學生班組長人才管理機制，讓個人見習參與一線管理、了解生產(chǎn)組織、掌握施工工藝、提升管理技能，為促進青工盡快成才創(chuàng)造了條件；在實施正向激勵上，一方面增加技術(shù)管理、創(chuàng)新人員的收入，與創(chuàng)新成果掛鉤核算，同時，每年召開科技創(chuàng)新大會，拿出上百萬元專項資金重獎涌現(xiàn)出的創(chuàng)新人才、科技標兵，進一步激發(fā)其積極性，促進全員創(chuàng)新、爭當能手，推動了科技工作普及開展。
堅持科技創(chuàng)新，推動生產(chǎn)施工技術(shù)進步。該礦堅持以最優(yōu)布局、最簡設施、最佳技術(shù)創(chuàng)新理念為指導，著重從生產(chǎn)設計、施工工藝、系統(tǒng)優(yōu)化、“三新”技術(shù)上開展綜合攻關，依托科技力量推動礦井進步。創(chuàng)新設計了極不規(guī)則綜采面“蝶形”開采布局，成功推進了過25m大斷層安全施工，順利實施了4（11、15）層煤多樣化沿空留巷技術(shù)，尤其針對不同施工條件，靈活采用構(gòu)筑矸石帶、粉煤灰砌塊、似膏體充填等工藝沿空留巷1500余米，多回收資源8000余噸；對主運、副提、通風、排水等系統(tǒng)進行優(yōu)化、實施技改，大大縮減了中間過程環(huán)節(jié)，顯著提升了生產(chǎn)組織工效，去年該礦有12項系統(tǒng)優(yōu)化項目通過了集團公司驗收，實現(xiàn)經(jīng)濟效益6000多萬元；研制泵站乳化液箱自動加水配比裝置、全方位綜采支架防炮崩護具、高壓管路接頭快速斷開器等創(chuàng)新工具，投用自行研制的LWL－120型履帶式挖斗裝載機，嘗試全液壓掘進鉆車配梭車一條線施工，引進德國巴斯夫濕式噴漿機，安裝柴油動力單軌吊系統(tǒng)，增設風機后臺監(jiān)控自動控制系統(tǒng)等，顯著增強了“三新”技術(shù)工藝創(chuàng)新實力，提升了安全高效建設指數(shù)。其中，由他們創(chuàng)新的“深部高應力軟巖巷道三維有限差分數(shù)值模擬分析、注漿試驗”先進技術(shù)目前已通過了省科技廳鑒定。
