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安全生產(chǎn)工作的困惑與對策思考

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-12-13 09:38 來源:煤礦安全網(wǎng)

自有人類活動以來,生產(chǎn)就成為人類繁衍生息的唯一手段,在其生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)安全事故始終伴隨其中,多數(shù)生命在生產(chǎn)成果中獲取生存與生命延續(xù)保障,而少數(shù)生命卻在生產(chǎn)安全事故中消失。這,引起了人們的思與驚醒,為此,誕生了降低事故發(fā)生概率、減少生命消逝的意識和行動。但是,因為生存壓力與對財富的渴望,人類不自覺行為不可能從源頭上消失,導致生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生,部分生命消失在對明天美好生活的寄托中。那么,我們活著的人,應該為生產(chǎn)活動中的生命保護做些什么呢?

----作者寄語

一、“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的困惑

人類,都想保住生命,又都在自己的不自覺行為中傷害生命

案例】某企業(yè)老總,成名前并沒有過多的奢望,只希望通過自己的勞動,能夠擁有“三畝地,一頭牛,老婆孩子熱炕頭”的日子,可在社會轉型期,一個偶然的機會,他走出了大山,見證了外面世界的美好與誘惑,因此,他留在了繁華的都市,并找到了適應自己生存的勞動方式,并以此成為家鄉(xiāng)的首富與驕傲,并漸次形成了相對規(guī)模的企業(yè)集團。但是,在企業(yè)的發(fā)展進程中,由于受農(nóng)耕文化的長期影響,他的成本核算和資本金構成中,安全生產(chǎn)投入極少極少,致使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育、隱患排查等主體責任履職嚴重不到位,在出現(xiàn)第一次亡人事故時,他出于曾經(jīng)社會底層的苦難經(jīng)歷和現(xiàn)有的人脈網(wǎng)絡,一方面,他給予死者親屬最大能力賠償,一方面,通過人脈關系,逃脫了生產(chǎn)安全事故問責。在此以后,他認為安全生產(chǎn)不過也就如此,因此,在他千方百計將企業(yè)做大做強的過程中,用金錢與關系處理了所有的生產(chǎn)安全事故,直至有一天,他的企業(yè)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,致使企業(yè)破產(chǎn),他本人亦受到法律的處罰而入獄,他才發(fā)現(xiàn),自己的一切努力都已經(jīng)化為泡影,并為他人的生命消逝背上了沉重的良心債務。

【思考】每一個人都期望自己成為同代人中的成功人士,而部分成功人士所擁有的第一桶金都是帶血的,成功后,為“帶血”而自我內疚甚至心靈不安,但后來人又總是前赴后繼,都想成為成功人士,這是人類生存鏈的現(xiàn)實寫照。而這帶血,無論是何種原因,都預示的是生命的致殘和生命的消亡,這其中絕大多數(shù)是人為原因所致的生產(chǎn)安全事故。

【對策】“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,這是安全生產(chǎn)的基本要求,這也是社會發(fā)展進步的基本底線。針對上述案例,要守牢這條底線,各企業(yè)法人(包括自然法人)應該從案例中吸取教訓,用著眼長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思維與意識,真正把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)發(fā)展首位,全面履行安全生產(chǎn)的主體責任。一是切實保證安全生產(chǎn)的投入,沒有投入的安全生產(chǎn),無論你吹得天花亂墜,最后得到的結果就三個字“等于零”,事故的發(fā)生只是遲早的事和傷害程度的大小問題。二是切實加強安全生產(chǎn)教育與技能培訓。人類的生存過程,是一個將各類經(jīng)驗進行總結,吸取各類事故教訓,將兩者融于一體,形成知識與技能的積累的過程,并將知識與技能代代相傳,代代提煉,促進后來人安全保障綜合能力的提升。安全,貫穿于人類生存與發(fā)展的始終。但是,個人的安全知識與技能,與生存與發(fā)展的需要并不相匹配,這就需要全面加強安全生產(chǎn)知識的培訓教育,促進從業(yè)者全面掌握勞動過程中的安全生產(chǎn)知識與技能,切實做好事故災難的提前避讓、預防避讓和主動避讓,提高自我保護意識與能力。企業(yè),作為基本的社會生產(chǎn)單元,在員工安全生產(chǎn)培訓中,首先應該抓好崗前、崗中、待崗和業(yè)余時間的教育培訓,建立健全個人培訓資料和檔案,并根據(jù)工藝流程與技術更新的進程,及時改變培訓方式與內容,確保一線從業(yè)人員在崗作業(yè)安全。其次,要根據(jù)企業(yè)用工需要,嚴格選人用人的知識與技能綜合素養(yǎng)標準。學以致用,學以有用,這是各級教育的初衷,但是,就目前的就業(yè)形勢看,要實現(xiàn)這一要求很難很難,在各級各類高等教育無限擴張的現(xiàn)實下,中等專業(yè)教育與職業(yè)技術教育被削弱,部分高等教育學無建樹的情況,制約了企業(yè)選人用人的空間,在很多年以前,上海一知名企業(yè),曾經(jīng)為尋求一技工,其年薪提到了三十萬,并在上海解決住房一套,但尋無結果,這是當今教育的榮耀還是悲哀。因此,企業(yè)在選人如果降低標準,那么,這個企業(yè)的知識經(jīng)濟發(fā)展與崗位安全知識及技能的實際運用將打上問號。三是加強建章立制工作。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,是安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)法人的基本職責,也是履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內容之一。建章立制必須嚴謹,必須符合企業(yè)生產(chǎn)實際,必須具有可操作性和適時性,制度必須規(guī)范從業(yè)人員的崗位行為,并強化督促檢查,全面形成強制規(guī)范與強制執(zhí)行的格局,使之入腦入心,杜絕人的不自覺行為,用制度管人、管事,杜絕“違章指揮,違規(guī)操作,違反勞動紀律”現(xiàn)象發(fā)生。四是嚴格隱患排查與治理。隱患是一個動態(tài)概念,沒有任何企業(yè)或行政區(qū)域敢保證沒有安全生產(chǎn)隱患,因此,建立健全隱患排查治理機制,是安全生產(chǎn)的一項長期性工作,伴隨著經(jīng)濟社會發(fā)展進步的全過程。各類企業(yè),要按照生產(chǎn)的實際需要,針對性建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體制機制,并及時跟蹤督查督辦,保證隱患排查治理的及時性和實效性,在此方面,茂縣大唐電力集團所屬的天龍湖電站走在了我州的前列,值得我們在履行安全生產(chǎn)主體責任中借鑒。五是全力推進安全文化建設和安全生產(chǎn)標準化建設。安全文化與安全生產(chǎn)標準化建設,是一個企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任的直接體現(xiàn),亦是企業(yè)生存發(fā)展和企業(yè)文化的靈魂所在,以員工喜聞樂見的形式,將安全文化融于寓教于樂之中,是企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任的一個抓手;按照行業(yè)標準,全面推進生產(chǎn)安全標準化建設,是做大做強企業(yè)的必須選擇。

二、“安全生產(chǎn)上熱下涼”的困惑

從國務院到縣政府,安全生產(chǎn)會議沒少開,各級領導話沒少講,要求沒少提,可事故總是降不下來,為什么???

案例】某鄉(xiāng)鎮(zhèn)一主要負責人,在接受安全生產(chǎn)工作檢查時,不知道鄉(xiāng)級人民政府必須設立安全生產(chǎn)委員會及其辦公室,對同級政府安委會及其辦公室職能職責亦答非所問,檢查人員以為該同志沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職經(jīng)歷,一經(jīng)調查,該同志是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通工作人員—副鄉(xiāng)長—鄉(xiāng)黨委副書記—鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長提拔起來的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職經(jīng)歷豐富,卻出現(xiàn)此類現(xiàn)象,這雖然是極少數(shù),但卻值得我們深思。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)一主要負責人,在接受安全生產(chǎn)工作檢查時,明確表示,安全第一我知道,但是,無論從國家層面直至基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),提出第一的不僅僅是安全生產(chǎn),那么,究竟什么才是第一?上面千條線,下面一根針,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個小而全的最基層行政單位,各行各業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查,都在強調各自工作的重要性,作為基層單位的負責人,我們精力畢竟有限,在工作中,究竟應該把什么工作擺在第一位?檢查人員無言以對。

【思考】鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設工作已經(jīng)結束多年,該項工作是在進步,還是在倒退?是否應該反思一下我們各級強調的夯實安全生產(chǎn)工作的基層基礎的措施是否落實,方式方法是否得當,基層干部及普通群眾的吸收消化程度有多大,能否運用于實際工作于生產(chǎn)生活之中,基層干部的流動性極大,我們各級黨委、政府的后續(xù)培訓是否能夠滿足工作的實際需要?

“安全第一,預防為主,綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的基本方針,但在經(jīng)濟社會的發(fā)展過程中,“第一”的概念和提法泛濫,在基層,究竟什么才是第一,領導干部考核,更多的是看重區(qū)域各類經(jīng)濟指數(shù),就是本身從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的同志,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,如果要真正把安全生產(chǎn)工作擺在各類工作首位,可能也是不現(xiàn)實的。安全生產(chǎn)對各級領導的約束是“一崗雙責”和“一票否決”,可在干部考核與干部提拔使用中占據(jù)有多大的權重?

安全生產(chǎn)的基層基礎,說到底,就是企業(yè)生產(chǎn)的具體崗位和行政最低管理單位—鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要抓基層,打基礎,如果不重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線建設,不真正將習近平總書記關于安全生產(chǎn)“要始終把人民群眾的生命安全擺在首位,人命關天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”的重要指示和魏宏省長“三個務必”的要求融于具體的工作之中,那安全生產(chǎn)工作將成為頭重腳輕的“倒金字塔”現(xiàn)象,上面講得口吐白沫,下面卻因考核權重小、上面投入不足等多因素制約而頻于應付。

【對策】安全生產(chǎn),國家和地方各級黨委、政府都要召開多次會議,分析形勢,安排部署具有針對性工作,每次會議,各級領導都要作重要講話,宣貫精神,安排部署具體工作,要求安全生產(chǎn)抓好基層,打好基礎,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉?;A不牢,地動山搖,強基固本已經(jīng)成為當前安全生產(chǎn)必須面對和解決的問題了。一是要在進一步鞏固安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果的基礎上,加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)任職人員的培訓,使其掌握安全生產(chǎn)監(jiān)管的基本知識和綜合技能。在此方面,松潘縣、若爾蓋縣進行了大膽的探索與實踐,各縣和各行業(yè)應根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作的重點、難點和基本特性,強化安全生產(chǎn)一線監(jiān)管人員的業(yè)務培訓。二是各級政府應加大安全生產(chǎn)的投入和人員配置,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)有牌子、有人員、有經(jīng)費,促進安全生產(chǎn)工作有錢辦事、有人辦事、有能力辦事。三是要嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”和“一票否決”制度,使其固化,形成具有可操作性的基本制度,要真正倡導安全生產(chǎn)工作“干實事,干正事,干成事”,讓工作抓得好的同志有盼頭、有想頭、有奔頭。峨眉山市重獎安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出的單位、分管安全生產(chǎn)的領導和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門,湖北黃石市在干部提拔考核中,對在當前任職期間安全生產(chǎn)工作不作為或者作為不到位的同志,不列入組織考核范圍,積累了一定的經(jīng)營,值得借鑒。四是要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。對于這個問題,可能大多數(shù)人都持反對態(tài)度,都會認為各級領導對安全生產(chǎn)夠重視了,安委會主任都是各級政府的第一責任人兼任,在各重要節(jié)點和時段,黨政主要領導都在一線調研安全生產(chǎn)工作,難道還不夠重視嗎?這一點不可否認,尤其在阿壩州,書記、州長不僅要講,而且撲下身子抓落實,書記多次調研安全生產(chǎn)工作,州長更是蹲點辦公,切實解決安全生產(chǎn)重大隱患排查治理,州政府分管領導相對固定,并多渠道、多形式加強對黨委、政府事關安全生產(chǎn)決策和總體安排的落實。但是,要清醒地看到,各級黨政主要領導肩負著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的全局責任,他們對安全生產(chǎn)的親歷親為,應該成為各級干部的標桿,既然上行,就應該有下效,但是,下效的結果,卻是安全生產(chǎn)因資金、項目、政績的缺失,成為一個皮球,在班子分工時被踢來踢去,多數(shù)地區(qū),分管安全生產(chǎn)工作的領導,基本上都是新進班子的成員,且變動頻繁,我州縣級班子該現(xiàn)象也較為突出。這一現(xiàn)象,張中偉、蔣巨峰省長曾經(jīng)在全省安全生產(chǎn)工作會議上提出嚴肅的批評,可收效甚微,“踢皮球”現(xiàn)象并沒有本質性改觀。因此,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,應該擺上各級黨政班子的重要決策部署層面。首先,應該抓住黨政同責的安全生產(chǎn)領導體制改變的契機,切實改變班子分工的“踢皮球”現(xiàn)象,確保分管領導有精力、有經(jīng)驗、有鐵手段組織領導安全生產(chǎn)。其次,應該切實落實好“管生產(chǎn)必須管安全,管行業(yè)必須管安全”的要求,不能形成“管生產(chǎn)、管行業(yè)的領導吃糖,管安全的領導擔責”的惡性循環(huán)怪圈,要形成“有績同在,有責同擔”良好氛圍。第三,要督促各行業(yè)主管部門全面履行安全生產(chǎn)職能職責,不能搞成“安委會及其辦公室是一個框,所有安全生產(chǎn)責任都向里面裝”的網(wǎng)格,要形成對安全生產(chǎn)工作“各炒各的菜,共辦一桌席”的齊抓共管局面。第四,要嚴格安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實,實現(xiàn)權、責對等。安全生產(chǎn),無論在國家層面還是在各級政府,不是法律法規(guī)的缺失,而是落實不力,導致“不愿管、不敢管、管而不嚴”的現(xiàn)象,四川省政府已經(jīng)出臺了《四川省安全生產(chǎn)目標管理考核辦法(試行)》,各級政府已在制定符合區(qū)域安全生產(chǎn)實際的具體實施細則,希望通過此次制度建設,全面強化安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體責任,促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作法律化、制度化、規(guī)范化和長效化,全面解決安全生產(chǎn)“上熱下涼”的問題,真正將“杜絕重特大事故,遏制較大事故,減小一般事故”成為安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實,推動安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉。

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