東源瀘西煤業(yè)2012.5.21事故

東源瀘西煤業(yè)2012.5.21事故

一、事故經(jīng)過(guò)

2012年5月21日，云南省東源瀘西煤業(yè)集團(tuán)有限公司紅升一號(hào)井發(fā)生一起掘進(jìn)工作面頂板事故，造成7人被困，搶險(xiǎn)救援工作仍在進(jìn)行。該礦為國(guó)有煤礦、資源整合礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力9萬(wàn)噸/年，其采礦范圍與云南省東源瀘西煤業(yè)集團(tuán)有限公司云龍煤業(yè)公司一號(hào)井采礦范圍在垂直方向上重疊，形成“樓上樓”現(xiàn)象。

二、事故原因

1、該礦K7煤層回風(fēng)巷采用木支護(hù)，支護(hù)強(qiáng)度不夠;

2、巷道底部存在老空區(qū);由于疏于日常管理和維護(hù)，巷道垮塌、通風(fēng)阻力大，在礦長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員下井進(jìn)入該巷道檢查時(shí)，巷道底板陷落、頂板冒落，導(dǎo)致事故發(fā)生。

三、防范措施

1、選擇合理的支護(hù)方式。要嚴(yán)格按照全省小煤礦頂板管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，督促煤礦企業(yè)建立、健全頂板管理責(zé)任制，堅(jiān)決淘汰使用木支護(hù)。

2、加強(qiáng)管理與巡查制度。在隱患的排查上嚴(yán)禁避重就輕，對(duì)重大隱患視而不見(jiàn)，要建立隱患排查登記整改消號(hào)閉合措施，確保隱患消除。

3、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。煤礦企業(yè)必須加大對(duì)干部職工安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)力度，并完善穩(wěn)定職工隊(duì)伍措施，保證煤礦企業(yè)有一支穩(wěn)定的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,制定切實(shí)可行的安全監(jiān)管方法,通過(guò)安全監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、消除事故隱患。